今年以来，在支队党委的坚强领导下，大队全体指战员忠实践行习近平总书记训词精神，不忘初心、牢记使命，扎实开展“牢记领袖训词、永做忠诚卫士”主题教育，紧紧围绕年度重点工作任务，着力提升应对处置各类灾害事故水平和防范化解重大安全风险能力，确保了火灾形势和队伍内部高度稳定。

2022年是全面贯彻落实县第十二次党代会精神、加快推进工业强县建设的重要之年，也是实施工业提质扩量增效行动开局之年。全力推动工业“提质扩量增效”行动进程，确保全县工业实现量质双升、稳中向好。

2022年上半年，我局在区委区政府的正确领导下，深入贯彻落实中央和省市区决策部署，革新综合行政执法和城市管理理念，全面铺开“大综合一体化”行政执法改革，全速推进数字化改革，全力提升城市环境品质，全心增强城市运行韧性，为我区“生态美区”“民生优区”“改革兴区”等战略实施赋能增彩。

2022年上半年，办公室在公司党委的领导下，以党的建设为统领，紧紧围绕公司年度重点工作任务，充分发挥办公室“参谋者、实践者、推动者”的作用，在党的建设、制度建设、人员统筹、重点工作推进等工作中履职尽责，推进党建工作与生产运行深度融合。

2022年上半年，物资供应部在集团、公司领导的有力领导下，在兄弟部门的大力支持下，以降低采购成本，提高采购质量为中心，着眼夯实基础管理，突出精细管理，坚持攻坚克难，全力以赴稳进提质，战资金短缺，急公司所急，想站点所想，积极主动做好物资采购供应工作。

今年以来，xx区局坚持认真贯彻落实xx市局、xx区委区政府各项工作部署，坚持目标导向，秉持务实作风，不断攻坚克难，以实际成效为实现全年工作目标夯好基、垒好台。

自2022年2月底试运行以来，企管管理部围绕确权定责、整章建制和重点工作任务，紧盯国企改革三年行动，开展各方面工作，具体如下。初步形成了党委会、经理层、董事会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

2022年上半年，根据中央、省委、市委和区委农村工作会议部署，紧扣重点目标任务，稳住农业基本盘，巩固拓展脱贫攻坚成果，实施“两强一增”行动，全面推进乡村振兴。

准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，以坚持严格审计质量、坚决遵守审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律以及完善审计制度、强化审计功能为抓手，认真履职尽责，积极开展审计工作。

今年以来，市发改局在市委、市政府的正确领导下，坚决贯彻新发展理念，构建新发展格局，全面落实上级各项决策部署，全力开展“赛马争先”和“五问五看”专项行动，切实履行各项职能，各项工作取得了积极成效，为XX建设现代化美好活力“最名邑”贡献了发改力量。