区县干部专业化能力建设工作情况汇报

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（一）干部队伍现状分析。截至2024年11月，全委共有在编干部108人，其中科级干部42人，占比为38.89％。年龄结构上，45岁以上干部有28人，占比25.93％；45岁以下干部80人，占比74.07％，其中35岁以下干部45人，占比41.67％。学历结构方面，研究生及以上学历有24人（其中全日制研究生11人），占比22.22％；本科学历66人，占比61.11％；本科以下学历18人，占比16.67％。专业结构上，经济类23人，科技类15人，管理类12人，法律法学类8人，农学5人。政治面貌方面，_党员有72人，群众7人，共青团员2人。

（二）创新举措与显著成就。聚焦发展大局，构建高效干部储备。首先，我们着眼于服务xx战略部署，优化干部资源库，对干部进行分类储备，按年龄、性别、学历、专业等维度进行。其次，注重从源头引入优秀人才，2024年以来，共面向关键行业举行了6次专场招聘，吸收6名新成员，为干部队伍注入新活力。

（三）系统培训，强化实践，促进能力提升。坚持政治训练优先，通过党性修养课程，邀请区委宣讲团成员开展专题讲座，帮助年轻干部深刻领会_xx大精神。连续举办两届“微课堂”，强化理论基础，组织“区域经济高质量发展”专题培训班，让知识成为干部成长的有力支撑。同时，我们鼓励干部到基层一线锻炼，今年安排了“三城一区”挂职干部3人，派出2名干部任职村第一书记。

（四）落实责任，严管厚爱，确保队伍纯净。强化分层管理，每年党建及公务员、事业考核中将党员干部管理作为核心内容。建立党组联系培养制度，通过思想动态、业务能力等多方面与干部交流，确保针对性指导。加强实地考核，进行日常观察、年度测评及座谈交流，确保对干部动态的精准掌握。通过这些措施，我们不仅提升了干部队伍的整体素质，也为xx区的发展提供了有力的人才保障。这些创新做法为未来的高质量发展奠定了坚实基础。

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