公司基层思政工作推进情况汇报

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准确掌握员工的思想脉搏，是开展思想政治工作的基础。xx公司依托“专职＋兼职”思政队伍，灵活应用“线上＋线下”调查工具，确保紧密把握员工思想。一是实施“四必谈”交流机制。建立支部书记、委员轮流负责的谈话制度，分层施策、因时制宜地开展谈话交流，做到思想教育定期谈、日常工作及时谈、情绪波动随时谈、问题出现具体谈，确保全面掌握思想动态。二是强化思政指导员深度调研。建立兼职“思政指导员”队伍，由经验丰富的老党员、老职员担任，推动“遍访支部”活动，通过“老搭档”的视角进行关心、教育和引导，让员工开诚布公、畅所欲言。三是运用数字化思政调研新手段。适应思政工作数字化趋势，构建“四定”思想动态调研模式，即定性设置问卷、定量分析结果、定点发现问题、定向整理归类，借助企业微信平台发布调查问卷，迅速收集员工关注的问题数据，找准思政工作调整的发力点。

二、深思细务，化解思想困惑缘

有效回应、妥善解决员工面临的难题，是思想政治工作的落脚点。xx公司坚持以职工所思所想为核心，以职工服务为宗旨，推动思想问题和实际问题同步解决。一是解难题，办“暖心事”。建立“一人一档”管理手册，根据调研成果提出针对性方案，把思政与行政手段结合，快速解决员工在成长、待遇、人际等方面的问题，并将进度和成效纳入党建考核，以“硬约束”确保工作实效。二是注重激励，满足“心愿望”。关注员工的认可需求，突出表彰工作成绩和奉献行为，编制《凡人善举》宣传册，弘扬“好事有人夸、好人有力量”的文化氛围，引导员工在点滴中实现自我价值。三是凝聚合力，增强“心感召”。发挥小家作用，针对骨干员工试行“家书”活动，通过信件让家属体会其工作价值；定期邀请青年员工家庭参与活动，化解成长烦恼，提升归属感。

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