公司领导班子三年任期述职报告（2022-2024年）

……（开头部分已省略462字）

2.电热营销成效显著。一是准确把握市场供需变化与价格趋势，抢抓现货市场高电价时机，提前规划机组运行方式，灵活调整报价策略和机组出力，结算电价xxx元／千千瓦时，创三年最好水平。二是积极争取政策红利，资金管理成效显著，在甘肃公司大力支持下，取得股份公司xxx亿元委贷降息xxx成效。三是强化外部沟通协调，定期前往两级调度和大用户走访调研，积极配合调度维护线路检修期间电网安全运行，争取补偿收益xxxx元。四是充分挖掘市场收益，加强新版“两个细则”学习，积极应对规则调整，持续内部挖潜，兑现“两个细则”补偿电费xxxx万元，同比增加xxxx万元。五是实现利润总额xxxx亿元，同比减亏xxx亿元，实现扭亏为盈。

3.燃料控价贡献突出。一是以“保供控价调结构”为目标，扎实做好“两个优化”，为破解区域资源紧张难题，多次赴xx、xx等区域走访调研，通过综合分析测算，成功引进xx能源等低价市场资源，持续优化燃料采购结构。二是全力推进“xxxx”，作为集团公司在xxx“公转铁”试点单位，首次实现xx铁路底开车、xxx和公路长距离运输，完成铁路运量xxx万吨，创历史最高。三是踏准采购节奏，在增量的同时加强价格洽谈，标煤采购单价完成xxx元／吨，同比降低xxx元／吨，减少采购支出xxx亿元。四是加大配煤掺烧力度，结合库存结构、制粉系统出力、锅炉性能、燃料特性，逐台机组开展掺烧试验和运行方式优化调整，疆煤掺烧比例38％，基本实现到厂即掺烧，有力提升机组顶峰能力。

4.转型发展取得新进展。一是xxxx光伏项目通过集团公司项目备案；xxx市“xxxx”xxx兆瓦风电试点项目获得开发建设权，正在有序开展项目前期工作。二是深化地企合作，发挥地处工业园区区位优势，紧盯园区落地企业用能需求，与园区xxx家用汽企业签订供汽合同。

仅展示747字，全文共2983字