医院党委贯彻民主集中制自查情况报告

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二、贯彻民主集中制的主要做法

（一）深化理论学习，筑牢思想根基。我院党委把加强理论学习当作强化民主集中制贯彻落实的根基所在，利用党委理论学习中心组、党委会第一议题、“三会一课”等方式，通过集中学习、专题研讨、个人自学等形式，组织党员领导干部深入学习_新时代中国特色社会主义思想、_xx大精神以及党章党规中关于民主集中制的论述，深刻领会民主集中制的基本原则、组织架构以及运行机制，从理论源头上把握民主集中制的精髓要义，增强其贯彻执行民主集中制的思想自觉。同时，结合医院实际工作，开展案例分析和经验交流活动，选取医院内部以及其他医疗机构在贯彻民主集中制过程中的典型案例，进行深入剖析，总结经验教训，引导领导班子成员从中汲取智慧，不断提高贯彻民主集中制的水平。

（二）坚持顶层设计，强化高位推动。我院党委充分发挥自身“火车头”作用，结合医院目前发展实际，立足医院长远发展战略，高瞻远瞩把控全局。本年度，为进一步提升决议科学化、民主化、规范化水平，我院健全和完善了《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》等系列规章制度，清晰界定党委与行政的职责权限、议事决策范畴、流程及要求，使民主集中制的贯彻落实有规可依、有章可循。

（三）严格决策程序，提升决策品质。我院党委突出“三重一大”等重点领域，紧盯会议准备、决策、执行等关键环节，严把决策整体流程，确保医院各项决策科学合理、落地有声。一是规范议题管理。严格按照议事规则要求，由专人对议题进行筛选和把关，确保议题的必要性、可行性和合规性。对于不符合要求的议题，及时退回相关部门进行修改完善。今年以来，共审核议题〔x〕项，退回修改〔x〕项，有效提高了议题质量。二是充分酝酿讨论。在会议召开前，将议题相关材料提前送达参会人员，使其有足够时间了解情况、思考问题。会议讨论过程中，鼓励参会人员充分发表意见，各抒己见，做到知无不言、言无不尽。主要领导坚持末位表态制度，在充分听取其他参会人员意见的基础上，最后发表自己的观点和意见，确保决策的科学性和民主性。三是强化决策执行。建立决策执行台账，明确责任部门、责任人、完成时限和工作要求，对决策执行情况进行跟踪问效。定期召开决策执行情况汇报会，及时掌握决策执行进度，协调解决执行过程中出现的问题。对执行不力、推诿扯皮的部门和个人，进行严肃问责。近年来，医院各项决策执行到位率达到〔x〕％以上，有力推动了医院各项工作的顺利开展。

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