市安监局“三严三实”专题民主生活会个人对照检查材料

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第一，工作的主观能动性较差，工作方式方法简单，开拓意识不强。自从担任安监局长职务以来，从思想上认为安全生产工作虽然责任重大，但安全生产工作无论怎么干也出不了轰轰烈烈的政绩，只要不发生较大以上安全生产事故就是政绩，所以在工作中仅仅满足于完成上级布置的任务指标，上级业务指导部门让抓什么自己抓什么，让干什么自己干什么。在安全生产监督管理上，有的工作尤其是本局直接监管职能以外的工作，没有根据本市的产业特点，安全生产的监督重点而进行有的放矢的工作，没有抓出自己的特色工作，没有自办节目。在工作方式方法上缺乏创新，有的工作虎头蛇尾，有部署，无督查，实际工作中存在等靠思想，工作主动性差。比如，上级在安全生产上提出党政同责，要求尽快拿出意见。作为安监部门和安委会办公室，应该发挥党委、政府的参谋助手，尽快拿出意见，但是在工作中，依赖于等地市级以上的文件进行参考，以至迟迟拿不出意见，迟迟没有动作。

第二，对于基层特别是企业在安全生产管理上指导服务少，不善于到基层发现问题，解决问题。刚到安监局工作时，由于对业务工作情况不熟悉，有时还深入到乡镇、深入到企业进行调查研究。但随着时间的推移，自己从思想上认为对乡镇和企业的情况已经掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，对重大危险源、重点部位等重点监管就可以了，所以在监管上，对于本市内的企业，属于安监系统内有行政许可的企业关注得多，对于系统以外属于综合监管的企业监管得少；对于隐患明显，规模以上企业关注得多，对于一般企业、微型企业关注得少。另外，对于企业的服务上，主动性还存在偏差，主动服务的意识还不强。比如，我市砖瓦企业共有29家，但由于企业建厂时间普遍较长，企业法人几经变更，加之设有行政许可的不仅仅是一个部门，情况比较复杂，有的没有工商营业执照，有的没有采矿许可证，有的没有安全生产许可证，但是办理安全生产许可证需要上述前置条件，有的企业法人对办证的必要性认识不清，有消极抵触情绪。作为日常监管的企业，我们在企业办理行政许可上，没有做到保姆式的服务，办理前没有督促、提醒，致使有的想申请延期的企业没有在有效期内得到办理，不仅增加了我们的监管难度，也使有的企业受到了损失。后来经与沧市局多次沟通、协调才为企业办理了延期手续。

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