领导干部三年以来履职情况总结报告

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二、强本领，不断提高能力素质

自任职以来我先后分管脱贫攻坚、易地搬迁、经济发展、乡村振兴、项目等工作，始终保持“一勤天下无难事”的干劲，勤思善勉，踏实肯干，永担职责使命，2022年公务员年终考核为“优秀”。在工作中，养成了项目思维，习惯于用项目管理的方法处理学习、工作、生活中遇到的问题，选择用正确的方法做正确的事，始终保持“咬定青山不放松”的执着和“行百里者半九十”的清醒，努力推动从严从实完成所分管工作任务。通过三年的努力，我乡脱贫攻坚、易地搬迁、项目管理、经济发展各项工作取得新进展。

三、勇担当，不断压实各项工作任务

（一）抓好脱贫攻坚同成果巩固工作。自分管乡村振兴办以来，在各级党委政府的领导下，聚焦“两不愁三保障”方面突出问题和易地扶贫搬迁后续发展问题，坚持稳中求进，严格落实__“四个不摘”的重要指示和云南省巩固脱贫成果20条要求，围绕“百日总攻、百日提升、百日巩固”三个百日行动目标和各级各类巡视、考核、督战反馈问题整改落实，按照责任、政策、工作“三落实”，以脱贫质量巩固提升、衔接实施乡村振兴战略的实际成效践行初心和使命，落实防贫监测帮扶机制，全面补齐短板，全乡1796户7579人贫困人口实现全部脱贫，彻底消除绝对贫困人口，高质量完成脱贫攻坚普查任务，全面打赢打赢了脱贫攻坚战。通过高效落实防止返贫动态监测和精准帮扶机制、“一平台，三机制”等有力措施，及时纳入精准帮扶三类对象户，切实做到无反贫及新增致贫人口，并持续扩大了产业覆盖面，持续壮大村集体经济，进一步提升了群众内生动力，为实现乡村振兴打下坚实基础。

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