国资国企系统党建工作与生产经营深度融合推进会汇报发言

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一、强化思想引领，筑牢根基。

根据__“两个一以贯之”和“坚持加强_领导和完善公司治理相统一”重大要求，集团党委以落实党组织研究讨论“前置程序”为抓手，积极推动_领导融入公司治理，修订完善公司《党委会议事规则》《党委会议事决策事项“三个清单”》《“三重一大”事项决策制度实施办法》，深层次厘清党委、董事会、经理层职责权限，规范履职程序。召开党委会，将党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥，推动制度优势更好地转化为治理效能。公司党委把思想政治教育作为一项常态化和基础性的工作紧抓实抓、常抓常新，坚持筑牢思想之根基。严格落实“第一议题”制度，深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，不断丰富党委中心组学习内容，并落实到公司的经营管理工作中。不断创新主题党日活动形式，丰富主题党日活动的内容，增强主题党日活动的吸引力，组织各二级单位党组织前往扶眉战役纪念馆、川陕革命根据地，照金革命纪念馆、富平爱国主义教育基地、六盘山红军长征纪念馆等教育基地。同时，依托内部刊物、展板、电子屏、微信公众号等开展案例式、沉浸式、开放式理论学习和党史学习教育活动。通过“三会一课”、“主题党日”、主题宣讲等形式弘扬伟大建党精神，奏响学习的“大合唱”。教育引导全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二、强化品牌建设，形成氛围。

集团党委在前期公司党建工作成绩和经验的基础上，立足实际，以品牌创建为抓手，确定了以“聚智改革、聚力发展、强根铸魂、兴钛富民”为核心理念、以“聚心同向、聚智同进、聚力同行、以人为本、创新为魂、务实为要”为内涵体系的“国企聚为”党建品牌。通过党建品牌创建工作，集团内部形成了主动创新、求真务实的良好氛围，党建工作内容和形式不断丰富，党组织的影响力、凝聚力、战斗力得到进一步提升。开展以“堡垒杯”“先锋岗”为载体的创先争优活动，不断优化竞赛活动评比办法，丰富完善“国企聚为”党建品牌建设。充分发挥党建考核的“指挥棒”作用，突出导向，健全完善科学有效的党建考评体系，将生产经营管理的显性指标作为党建成效考评的重要指标，促进党建工作和生产经营管理工作深度融合。为更好推动“国企聚为”党建品牌落地落实，对公司党建工作制度进行全面梳理，按名称、文号、发文时间列出清单，同时对制度适用性进行研判，开展制度废、改、立工作，梳理党建规章制度57项，形成公司党建制度汇编，为党建工作提供有力的制度保证。

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