激励村干部担当作为经验交流材料

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二、打好待遇保障“组合拳”，让村干部干劲十足。

一是在岗有报酬。严格落实村干部基本报酬“345”保障标准，建立“基本报酬＋绩效奖金＋任期补贴＋养老保险＋集体经济发展创收奖励”的村干部报酬增长机制，完善村干部岗位等级序列差异化定级制度，并将村干部纳入城镇企业职工基本养老保险范围，截至目前，村“三职”干部月报酬达到3450元／月以上，“一肩挑”的月报酬达到4485元／月以上。二是干好有奖励。鼓励村干部、村民通过资金、资源、技术等评估量化入股，实现风险共担、利益共享，对参与村集体经济产业管护、技术指导等且作出贡献的村干部，按规定从村集体经济收益中提取资金奖励。如，2024年，x区用村集体经济收益奖励村干部58人32.56万元，x县兑现村干部入股分红及绩效奖励资金70.67万元。三是离任有保障。建立村（社区）干部荣退机制，通过发放红色礼包、颁发“离任证书”等方式，增强卸任村干部的政治荣誉感、组织归属感、生活幸福感。严格落实离任村干部生活补贴制度，在元旦春节、政治生日等时间节点对生活困难离任村干部开展走访慰问，传递组织的关爱和温暖。2024年，走访慰问困难离任村干部1600余人。

三、打好减负松绑“组合拳”，让村干部轻装上阵。

一是细化履职清单。制定村党组织书记履职要点和任务清单，完善村级组织工作事务、机制牌子和证明事项清单，严格按照“4块标牌＋2处标识”原则推动牌子摘除、职能精简，有效破解基层治理“小马拉大车”突出问题。2024年，全市清理村（社区）不规范挂牌4557块、整合内部标识7132块、规范村（社区）证明事项12类。二是优化考核方式。精简整合面向村级组织的微信工作群、政务APP等，实行涉村（社区）经济类指标数据“一张表”平台规范采集。建立基层减负观测点，通过“排队抓尾”方式统筹对村（社区）开展考核，不单独设立考核指标，让村级组织有更多精力谋发展、抓落实、优治理。三是完善管理机制。建立不合格村干部停职待岗处理机制，将敷衍塞责、违规违纪等15种情形纳入不合格村干部停职待岗处理，推动村干部“能上能下”，2024年，调整不胜任现职村党组织书记8名。健全容错纠错机制，把“三个区分开来”的要求具体化，准确把握政策界限，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的村干部鼓劲撑腰，营造干事创业的良好氛围。

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