“以高质量换届为乡村振兴提供组织保障”工作经验汇报

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谈心谈话先行。深入开展谈心谈话活动，做到“五个必谈”，即：市委书记与乡镇党委书记、市监督指导组必谈；联点党员市级领导与乡镇党委班子成员必谈；市委组织部部长与乡镇党委书记必谈；乡镇党委书记与村（社区）班子成员必谈；乡镇办点领导与村（社区）党员和群众代表必谈。通过层层谈心谈话，做到逐村（社区）了解研判形势，为村级换届“把脉问诊”，做到心中有数、心里有底。

集中整顿先行。严格落实“六个一”工作要求，对4个软弱涣散、8个优化提升村（社区）党组织开展集中整顿，确保转化一个、换届一个。督促镇（街道）按照“一村一策”要求，制定具体工作措施，及时有效化解各类风险隐患。

人员储备先行。出台《促进人才优先发展的若干措施》，大力实施“乡村引才”计划，从大学毕业生、退伍军人、致富带头人、外出务工经商返乡人员等重点人群中选拔382名村级后备干部，确保每个村（社区）至少有2名以上后备干部。

围绕“三个抓手”，严把工作关键环节。

抓紧关口，选准人选。采取“三个一批”措施，选好人、用对人。财务清查处理一批，14名村（社区）干部因财务问题被问责处理、23名被取消提名、1名被免职；党委研究调整一批，经市、镇两级严格比选，12名党组织书记被取消继续提名资格；部门审查取消一批，严格落实16个市直部门单位资格联审制度，39名候选人初步人选因资格审查不过关被取消提名。

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