区县谋深抓实项目建设典型材料

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二是创新调度机制抓落实。针对项目工作中的薄弱环节，县政府及时审定印发了x年高质量发展项目清单，对列入清单管理的续建、新开、重大前期、向上争取、招商引资等项目列出任务书，进一步明确实施主体和责任部门。出台了“x＋x”项目工作机制（谋划储备、前期工作、推进落实、要素保障x项制度和招商引资项目评估、重大项目前期费管理x个办法），推行“三个一”服务机制（一个重大项目、一个牵头部门、一个服务专员），规范了项目建设管理程序，有效防范了风险漏洞，形成滚动接续发展的良好态势。规范工作流程，项目清单初稿编制完成后，县发改局先后x次组织相关项目实施部门深入县（县、区），实地走访重大项目建设现场，面对面靠实相关信息，x次召开项目工作例会征求行业主管部门意见，x次赴省发展改革局汇报衔接，确保了项目落地落实。

三是抢抓有利时机抓开工。组建项目前期攻坚专班，紧盯前期项目时间节点，超常规不超程序，平行推进前期工作，认真梳理用地预审、选址意见书、可研、初设、环评、施工图审查、施工许可等前期要件，以“递单子”的形式向县直行业部门分类交办，由行业主管部门跟踪盯办、限期办结，保证了开工必要条件。邵寨煤矿通过产能调增初核，五举煤矿建设规模调增获批，平凉机场、定平铁路等重大项目取得实质性进展，平庆铁路开工在即。举办了一季度全县重大项目开工仪式，x年系统化全域推进海绵城县建设示范县项目等x项亿元以上多领域、体量大、带动性强的项目集中开工，总投资x亿元，年度投资x亿元，截至x月底，全县开复工项目x项，预计一季度可望开复工x项，在全社会营造出竞相抓项目的良好氛围。

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