2025年街道一季度“开门红”动员部署会议上的讲话（3篇）

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一元复始，万象更新。在这充满希望与挑战的新起点，我们齐聚于此，召开2025年xx街道一季度“开门红”动员部署会议，旨在全面部署新一年的工作任务，动员全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志和务实的作风，全力以赴实现一季度“开门红”，为全年工作开好局、起好步。过去的一年，我们街道在经济发展、社会治理、民生保障等各方面都取得了一定的成绩，但也面临着不少挑战和问题。为了更好地适应新形势、新任务的要求，我们必须在工作理念、工作方法和工作作风上实现新的突破。下面，我讲几点意见。

一、立足工作实际，实现思维革新

（一）深化主动意识，强化责任担当。一要主动作为，精准服务。各部门、各社区要积极主动地深入到辖区的每一个角落，主动深入群众和企业中间，了解他们的所思所想、所盼所求。要建立常态化的走访机制，定期深入社区、企业，通过问卷调查、座谈会、实地走访等多种方式，广泛收集群众和企业的意见建议，精准把握他们的需求和关切重点，确保工作有的放矢，切实解决群众和企业的实际问题。二要主动谋划，超前部署。工作不能仅仅满足于完成上级交办的任务，更要立足街道发展大局，主动思考、主动谋划。要提前对街道的重点工作、重点项目进行梳理和规划，制定详细的工作计划和时间表，明确工作目标和任务分工，确保各项工作有条不紊地推进。同时，要密切关注政策动态和市场变化，及时调整工作思路和方法，把握发展机遇，应对各种挑战。三要主动协调，形成合力。工作中难免会遇到各种困难和问题，这就需要我们主动协调各方力量，形成工作合力。各部门、各社区之间要加强沟通协作，建立健全协调联动机制，遇到问题不推诿、不扯皮，共同研究解决办法。要积极争取上级部门的支持和指导，加强与其他街道、社区的交流合作，学习借鉴先进经验和做法，不断提升工作水平。

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