学习新修订《推进领导干部能上能下规定》感悟收获（4篇）

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精准画像，把准“方向盘”。《规定》聚焦不适宜担任现职干部“下”的问题，从德、能、勤、绩、廉等方面明确与所任职务要求不符、不宜在现岗位继续任职的15种情形，包括政治能力不过硬，理想信念动摇，担当和斗争精神不强，政绩观存在偏差，违背_民主集中制原则，组织观念淡薄，事业心和责任感不强，领导能力不足，违规决策或者决策论证不充分、不慎重，作风不严不实，品行不端、行为失范，年度考核被确定为不称职等。组织（人事）部门及其干部对这些情形要认真学习、仔细研究、烂熟于心，并把功夫下在平时，动态掌握干部现实表现，做到能对拟“下”干部精准画像。要精准掌握拟“下”干部的政治品质和道德品行、工作实绩、作风表现、廉政情况等，加强综合分析、反复研判，全面历史辩证地评价干部，让干部“下”得心服口服。

规范流程，走准“路线图”。《规定》明确，调整不适宜担任现职干部，有核实认定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程序5个程序，是干部能上能下的规范流程。组织（人事）部门及其干部要强化规矩意识，严格按照规定的程序、纪律办事，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、严守纪律不放松。要广开信息渠道，注重听取群众反映、了解群众口碑，特别是听取工作对象、服务对象等相关人员的意见。要采取全程纪实办法，把严格监督深深嵌入核实认定、提出建议、组织决定、谈话等关键环节，进行痕迹管理，严防“形式上走了程序、实质上走了过场”的问题。

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