县委组织部部长在领导干部能上能下座谈会交流发言

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二、全面了解掌握，准确认定“下”的对象。结合《2019－2023年县党政领导班子建设实施方案》，每年开展干部大调研2次，采取民主测评、个别谈话、分类推荐的方式了解掌握干部的政治立场、履职情况、工作状态、能力绩效等情况。下发《县进一步推进干部能上能下调查问卷》，在了解干部对《推进领导干部能上能下若干规定》知晓率的基础上，详细掌握不担当、不作为干部及具体情形。严格落实个人有关事项报告、民主评议等制度，通过干部监督、信访举报等途径及时掌握有关领导班子和干部队伍情况，动态掌握干部现实表现。通过班子考核、干部考察和急难险重“一线识别”，对干部进行全身“体检”、精准“画像”，对在重大工作中认识不到位、精力不集中、措施不聚焦、作风不扎实、效果不明显的，在日常工作中习惯做秀式、摆拍式、调门高、表态好、行动软、落实差的干部进行登记造册，为科学准确界定“下”的对象提供了有力依据。

三、严格执行规定，健全完善“下”的程序。对因个人原因主动申请不再担任领导职务的干部，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》正常予以调整。对不适宜担任现职干部，一般按照5个程序进行：考察核实，综合分析年度考核、平时考核、任职考察、巡视、审计、个人有关事项报告抽查核实、民主评议、信访举报核实等情况，有针对性地考察核实，作出客观公正评价和准确认定；提出调整建议，县委组织部根据考察核实结果，在与干部本人谈话，说明调整理由，听取其陈述意见的基础上，对不适宜担任现职干部提出调整建议，包括调整原因、调整方式等内容；组织决定，在听取有关方面意见的基础上，县委召开会议集体研究，作出调整决定；开展谈话，县委主要负责人或者组织部主要负责人与调整对象进行谈话，宣布组织决定，认真细致做好思想工作；按照有关规定履行任免程序，对选举和依法任免的干部，按照有关法律法规规定的程序进行。

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