国企2024年干部监督工作情况汇报

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一是“三个加强”，做好选人用人监督检查工作。xx集团深入推进干部管理监督向下延伸，通过加强任前、任中、任后全过程监督，在精准选拔任用干部上持续发力。任前严控编制，指导各权属企业按照“人岗相适、人尽其才”的原则制定“三定方案”，对岗位名称、职数设置等内容实行清单式预审，重点审核是否存在超职数配备干部、超审批权限设置岗位、擅自更改股室名称等情。任中规范流程，严格规范干部选任资格条件和酝酿提名、民主推荐、上报审批、讨论决定、任前公示、审核备案等程序，同时对权属企业乱设岗位、超配职数、用而不备、备少用多、程序不严等问题进行专项检查，切实维护干部政策的严肃性和权威性。任后持续监督，坚持严管厚爱并举，激励约束并重，把严在日常、管在经常，贯穿干部成长全过程，构建正反双向监督管理链条。同时采取“线上＋线下”相结合，通过个人自学、专题培训、警示教育、实地观摩调研、挂职锻炼等多种形式提高干部综合素质。

二是“四个强化”，规范领导干部出国（境）管理。按照市委组织部要求，坚持把领导干部出国（境）管理作为落实全面从严管理干部的重要举措，紧紧抓住登记备案、证件管理、审批流程、问题核查等重点环节，从严从实做好领导干部出国（境）管理工作。强化备案管理。按照“提拔一批备案一批、退休一批撤销一批”的原则，动态做好新增备案和解除备案工作，同时不定期与市公安局出入境管理处沟通信息，及时比对信息，确保应备案人员“全覆盖”，今年以来新增备案3人，截至目前集团领导共备案人员154人。强化证件管理。严格执行领导干部出国（境）证件集中管理制度，对领导干部护照、通行证统一集中管理，对缴存的证件分类登记，建立台账，专人保管，从证件保存、领用、收回全流程登记造册，确保痕迹清晰，目前集中保存领导干部出国（境）证件124本。强化出境审批，严格执行领导干部出国（境）审批制度，坚持监督在前、防范在先的原则，建立健全分级审批机制，从紧控制出国（境），严格落实单位初审、纪委二审、组织部门三审的出国（境）审批“三审制度”，进一步压实各方责任。落实“四个不批”，即无正当理由的不批，未经单位同意的不批，纪委审核不过关的不批，出国（境）目的地存疑的不批。强化问题核查，畅通领导干部出国（境）问题举报渠道，及时对接出入境管理部门开展领导干部出国（境）报备信息审核工作，认真核对出行日期，目的地等重要信息，对发现的擅自变更行程、逾期滞留等问题，会同纪委监委细致深入调查核实，按照相关规定综合运用组织处理和纪律处分手段，严肃追究当事人及有关责任人的责任。

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