集团公司党委换届大会讲话

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一、锚定改革攻坚，突破体制藩篱，发展活力充分释放

近年来，我们以体制机制改革为突破口，累计完成12家二级子公司混合所有制改革，引入社会资本37亿元，混改企业资产负债率平均下降5.2个百分点。通过实施”三项制度改革”，管理人员竞争上岗比例达78％，全员绩效考核覆盖率实现100％。特别是在xx公司股权多元化改革中，创新采用”战略投资者＋员工持股”模式，不仅化解了2.3亿元债务危机，更使企业当年营业收入逆势增长19％。

在内部市场化机制建设方面，我们构建了”五维联动”管理体系，推动23个业务单元实现独立核算。2023年，通过物资集中采购节约成本1.8亿元，设备共享平台减少重复投资2.1亿元。某装备制造子公司作为试点单位，通过建立”利润中心＋项目制”考核体系，新产品研发周期缩短40％，市场占有率提升至行业前三。

二、聚力创新赋能，深耕数字转型，智慧引擎强劲驱动

坚持把科技创新作为第一动力，三年来研发投入累计达42亿元，占营业收入比重从3.8％提升至5.1％。主导制定国家行业标准9项，获得发明专利授权127件。其中，自主研制的智能电网控制系统已在全国28个省市推广应用，累计创造经济效益超15亿元。

数字化转型方面，建成集团级工业互联网平台，实现12万设备联网运行，故障预警准确率达92％。某发电企业通过数字孪生技术改造，机组热效率提升1.5个百分点，年减排二氧化碳3.2万吨。在智慧供应链领域，我们打造的”云采购”系统，使采购周期缩短60％，供应商满意度达到98.7％。

三、践行双碳战略，构筑绿色基底，生态效益持续彰显

坚决贯彻绿色发展理念，新能源装机容量从2020年的80万千瓦跃升至目前的320万千瓦，年减排二氧化碳量相当于种植1.2万亩森林。在xx工业园区实施的”源网荷储一体化”示范项目，储能效率提升至93％，综合能源成本降低22％。

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