全区年轻后备干部培养工作汇报

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二是合理划分类别。根据单位职能特点、班子结构配置需要和干部个人今后培养发展方向，将后备干部划分为党政干部类、经济管理类、专业技术类和结构配置类四个类别。党政干部类，重点荐选熟悉党务工作，大局意识强，组织协调能力强的干部；经济管理类，重点荐选懂经济、会管理的“经济型”干部；专业技术类，重点荐选具有相关专业知识、达到一定业务水平的干部；结构配置类，重点荐选年轻、学历层次高的非党干部和女干部。

三是公开选拔建库。结合年度考核、日常考核、专项检查、后备干部调研、领导班子分析调研等工作，摸清全区各单位优秀年轻干部底子。通过单位推荐、公开选拔、组织考察、综合评定等程序，遴选青年后备干部131人，并建立信息库。

二、强化锻炼，提升实践本领。

一是加强教育培训。发挥区委党校在培训优秀年轻干部中的主渠道作用，每年举办中青年干部培训班1期40余人，有计划调训优秀年轻干部，分期分批组织优秀年轻干部到红旗渠等党性教育培训基地开展专题教育，切实提升年轻干部政治理论水平。同时，注重实施基层一线优秀年轻干部学历提升计划，提升知识层次和专业能力，近年来，21名后备干部通过在职学习，取得研究生学历。

二是强化实践锻炼。制定出台《关于新提拔科级领导干部到信访工作一线培养锻炼的管理办法（试行）》等文件，明确规定，新提拔科级领导干部和未满2年基层经历机关科级干部到信访、乡村振兴、重点项目建设等工作一线培养锻炼，近年来共选派31名年轻干部到一线参加急难险重的工作。推动多岗位历练，对经历相对单一，在同一单位或同一职位任职时间较长的优秀年轻干部，有计划地进行轮岗交流。

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