2023年上半年生态移民工作总结

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（二）强化人员配备。紧紧盯住跨县域搬迁这一薄弱环节，深入开展调研，协调州委组织部及迁出地、安置地党委政府，研究制定了《关于进一步加强易地扶贫搬迁跨县域搬迁干部选派管理工作方案》，按照跨县域搬迁1000：1的比例，从xx县、xx县、xx县、xx县选派政治素质过硬、善做群众工作，熟悉易地扶贫搬迁政策、社区工作经验丰富的干部到迁入地xx市、义龙新区工作，全面压实跨县域搬迁稳定入住、稳定就业、产业发展、社区治理、社会融入等后续扶持工作。选派的89名干部已由州委组织部2月初行文同意，第一轮工作期限将到2025年12月。

（三）强化督促指导。创新开展巩固易地搬迁脱贫成果专项行动，聚焦搬迁稳定融入、就业信息精准、家庭收入持续、政策落实到位等存在不足和差距，按照“户户过、人人过”工作原则，深入开展巩固易地搬迁脱贫成果专项行动，《行动方案》明确行动目标、方法步骤，扎实对就业帮扶、防贫监测、权益保障、社区治理及基础设施完善等方面全面开展查缺补漏。为确保专项行动顺利开展，采取了“四双”保障措施。一是“双组长”开展巡回培训。成立由局党政主要领导任组长的巩固易地搬迁脱贫成果专项行动领导小组。为提高各级各有关部门思想认识，局党政主要领导分赴各县（市），以县（市）党政分管负责同志、乡镇（街道）及县直相关部门主要负责同志、移民部门干部职工为培训对象，逐县（市）组织召开培训会，并传达全国、全省易地扶贫搬迁后续扶持会议精神及全省移民工作会议精神，安排部署年度重点工作。通过“双组长”赴县（市）巡回培训，筑牢县（市）领导干部从思想上深刻领会巩固易地搬迁脱贫成果专项行动的重大意义。二是“双骨干”指导业务实操。为确保专项行动开展有目标、有靶向，不偏轨、不走样，局搬迁安置科和后续发展科负责人深入全州各安置点所属镇（街道），召集镇（街道）分管负责同志、社区干部、第一书记及驻点工作队员和走访包保责任人，采取“方案解读＋案例分析＋系统实操”方式，对开展巩固易地搬迁脱贫成果专项行动需要重点关注的指标数据及各阶段的工作任务进行了业务指导，对新市民计划基本公共服务数据监测与预警管理大数据平台运用进行了实操讲解。通过“双骨干”耐心细致的业务指导和实操讲解，推动各安置区对易地搬迁群众“急难愁盼”问题精准掌握并“对症下药”。三是“双监测”跟踪行动落实。为确保专项行动落实到位，采取线上监测和线下跟进方式，适时跟踪掌握各县（市）深入开展巩固易地搬迁脱贫成果专项行动推进落实情况。线上依托新市民基本公共服务监测预警大数据平台，对各安置区搬迁群众就业增收、权益保障、群众诉求等预警信息进行常态化监测，对存在的疑似问题及时给予反馈，发布指令抓好处置；线下由局副处级干部带队，按照“四不两直”方式，对各安置区入户遍访责任压实、问题摸排、系统更新等情况进行实地督导，帮助街道和社区疏通堵点，解决难点，有序推进工作。通过“双监测”工作跟进，持续抓好易地搬迁后续扶持工作各领域各环节查缺补漏、抛光打磨和巩固提升。四是“双责任”压实工作成效。为确保专项行动取得实效，建立局副处级以上领导干部包保县、科级及以下同志具体对接联系县“双责任”包保责任制。明确包保责任人每月至少到包保主体开展一次督促指导，积极协助包保主体分析研判工作中存在的困难和问题，研究解决办法和措施，形成工作合力，助推专项行动落地见效；实行责任考评制度，将包保主体工作目标任务完成情况同包保责任人年终评先选优、绩效奖励挂钩。通过“双责任”压实，进一步激发领导干部干事创业的主动性和积极性。

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