主题教育结合干部队伍建设心得体会

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二、始终坚持能力为本，培育本领高强、业务精湛的专业队伍

__强调，“专业能力是干事之基、成事之本。”推动改革发展，必须把干部专业素养作为基础工程。统筹领导人员专业、经历、年龄结构，选优配强领导班子，打造专业过硬、本领高强的“领头雁”。着眼公司制改革和现代化企业管理要求，全方位评估干部专业素养是否符合事业发展需要、专业能力是否与工作岗位匹配，把运输、建设等各领域优秀的专业化于部及时选配到相应的专业岗位，真正让专业的人干专业的事。坚持事业发展需要什么、干部履职尽责需要什么就培训什么，围绕现代企业管理、创新能力提升、三项制度改革、科技成果运用、专业素养提升等课题，分级分类组织开展培训。坚持“请进来”和“走出去”相结合，拓展利用知名高校和企业培训资源，创新开展情景式、沉浸式教学，着力提升培训质效。加强干部专业训练，常态化开展“练功比武”，推动干部扎实内功。不历非常之事，难成非常之才。要坚持把实践作为大课堂，基层作为“练兵场”，突出加强干部实践锻炼，增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领及防范化解风险本领。着眼当前和长远事业发展需要，健全完善基础培养、骨干培育、重点培养“三步走”育才机制，建立并动态充实领导人员储备信息库和年轻干部人才储备库，同时有重点地把年轻干部放到基层一线和艰苦岗位经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，涵养年轻干部队伍“一池春水”。分层分类推行“三个一批”挂职锻炼模式，通过遴选一批党员干部到基层一线“下挂”、到业务部室“上挂”、到大型国企“外挂”，促进业务素质和综合能力提升。加强管理、专业技术和高技能人才队伍建设，畅通人才晋升转换通道，建立与三支队伍建设相适应的薪酬体系，推动各领域人才各尽其能、脱颖而出。

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