办公室工作培训：把更多的精力放在抓工作落实上

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二、用好一线工作法把工作做深，变“闭门造车”为“开门纳谏”。

“要眼睛向下、脚步向下，经常扑下身子、沉到一线，近的远的都要去，好的差的都要看，干部群众表扬和批评都要听，真正把情况摸实摸透。”一线工作法，就是带着问题走入基层、带着思考进入实践、带着感情深入群众，摸准一线实情、发现一线问题、解决一线难题，要求我们能在现场就别在会场、能看“直播”就别看“转播”。“一线”不是简单的层级概念，所有中心工作和重点项目的现场都是一线。综合部门是党员之家、干部之家、人才之家，不能一味高大上、闭门不出端坐朝堂、遥控指挥，要打开大门走出去、走下去、走上去，沉下去调研、静下来思考，在一线作决策、解难题、促发展，只有“身在”一线、“心到”一线，才会接地气、有底气，才能真正办实事、解难题。干部队伍在一线锻造。要把办公室搬到重大项目建设一线，搬到产业培育、招商引资、乡村振兴、强边固防、营商环境建设的一线，常态化开展蹲点调研，在一线发现好干部、树立好导向、形成好气象。

三、用好典型引路法把工作做优，变“规范指导”为“示范引领”。

“善于抓典型，让典型引路和发挥示范作用，历来是我们党重要的工作方法。实践证明，抓什么样的典型，就能体现什么样的导向，就会收到什么样的效果。”典型引路法，就是选择一个样本进行深入调查研究，突出“精”和“效”，从中归纳、提炼、规范其经验和规律，通过典型引路、先锋开路，把“一花独放”转变为“百花齐放”，把“盆景”打造成“风景”，推动工作整体提升。我们推出过不少典型人物、典型经验、典型制度，理应成为树典型、用典型的行家里手。但现实中，有的典型时过境迁，需要与时俱进赋予新的内涵，有的典型特点不足，需要更加贴近实际。要多开现场会、观摩会、推进会，让做得好的地方、单位、个人现身说法，让参会者现场看、现场悟、现场学，把典型的“人、事、制”相结合，做到“拨亮一盏灯，照亮一大片”，引领各项工作大踏步前进。精准选树典型。始终坚持政治性、先进性、代表性和时代性的统一，做到“慧眼识珠”，及时发现掌握一批不同层次、不同类型、不同领域的先进典型，予以规范化提升。在基层党建、干部、人才、公务员等各个领域都打造一批有影响、有特色的品牌。推广运用典型。综合运用各类媒体，全方位、多角度、深层次宣传展示先进典型，让典型走出“深山老林”，走进“千家万户”。要坚持立足当前、着眼长远、与时俱进，培养发展的眼光、解放的思想、创新的意识，为各类先进典型赋予时代特征、特色、组工特点，让“老典型”焕发出“新光彩”、结出“新硕果”、变成“永久牌”，引导广大党员干部在高质量跨越式发展中奋发有为、建功立业。

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