市纪委监委机关“能力作风建设年”活动开展情况汇报

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一是强化组织领导。成立市纪委监委活动领导小组，搭建5个专项工作组架构，精心挑选骨干力量组成工作专班，形成“一把手”书记总牵头、纪委常委（监委委员）齐抓共管，各室（组）抓落实的责任工作体系。相继召开纪委常委会、活动动员会和领导小组工作会议14次，对标对表“1+7”的工作部署，建立落实“能力作风建设年”活动推进措施，印发《市纪委监委机关“能力作风建设年”活动实施方案》《市纪委监委机关“能力作风建设年”活动“解放思想、振兴发展”研讨专项工作方案》等工作方案，为活动开展提供根本遵循和行动指南，以强有力的组织保障稳步推进各项工作。

二是突出政治建设。强化政治引领、思想引领，围绕“深化市情认识、贯彻新发展理念、实现上下结合、创新制度机制、机关能力作风”五大研讨主题，领导班子带头开展专题研讨，在全市纪检监察机关凝聚奋进力量。落实常委会“第一议题”制度，及时跟进学习__重要讲话指示批示精神18次；开展知行合一“4+2”调研活动，组织纪检监察课题调研、集中研讨等68次；制定2022年度能力培训计划，领导班子带头讲党课2次。成立青年干部理论学习小组，持续开展“日读一小时”“精讲五分钟”“每月一交流”等活动42次，集中学习2次；举办纪检监察业务专题读书班、培训班5期，参加学习214人（次）；开展领导干部“走流程”，范围拓宽至普通干部，以普通市民身份办理民生事项24次，提出便民利民建议12条，进一步巩固“我为群众办实事”成果。

三是打造工作体系。制定《市纪检监察机关建立“四个体系”落实重点工作的实施办法》，明确“四个体系”督办工作的适用范围，对于上级纪委监委和市委决策部署的重点工作以及交办的重点任务，实行“台账式管理、清单式推进”模式。建立了《市纪检监察机关2022年重点工作任务推进表》《市纪委监委2022年“派驻工作突破年”活动任务推进表》《加强“一把手”和领导班子监督任务工作推进表》等10项重点工作台账，列出了包括任务目标、完成时限、牵头领导、牵头部门、责任科室等具体要素在内的工作推进清单，重点工作台账实行动态管理，委机关办公室协调部门每月进行督办汇总，并向“一把手”书记汇报，在每月纪委常委会上通报工作进展，按月细化量化分解工作任务，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。根据重点工作任务完成进度和质效，围绕常委会（班子会）议定事项会议、领导指示、近期重点工作等内容，制发工作督办单9期、工作提升单8期，对全委工作做到了及时进行预警提示、督办推动。

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