国有企业人才工作情况汇报
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系统性施策,打造“高精尖缺”战略人才队伍。
xx集团聚焦培养和造就一批具有国际一流水平的人才,充分发挥党管人才政治优势,广泛凝聚人才驱动创新、人才引领发展、人才成就事业的共识。围绕省委“创新驱动、科教兴省、人才强省”战略以及深化省校合作的实施方案,通过与国际知名团队、国内一流大学合作,初步构建起“管理人员、党员干部、基层员工”三大人才培训体系,以人才引领打造全方位推动高质量发展的动力引擎。与华为公司签订管理培训框架协议,在培训业务上达成长期战略合作关系。2020年至今,通过聚焦新集团战略重点、贯彻新集团变革理念,量身打造适合新集团发展需要的应用型课程和定制化教学,对干部人才变革思维进行训练、管理效能进行提升,进一步开阔视野、转变思路。项目通过“小班制教学、立体式研讨、平台化促学、实战化演练”的全新培训模式,实现“训”和“战”、“学”和“用”的有机结合,为全面培养适应企业发展的人才队伍打牢基础。制定技术研发项目经费管理办法和科技揭榜制项目管理办法,加强与国内行业顶尖高校、科研院所合作,强化产学研用协同创新,开展重大课题技术攻关,创新科技成果转化机制,推进技术创新和装备升级,技术人才的创新活力得到激发。深入开展职工技能大赛、大师工作室创建、“五小”创新等活动,强化岗位练兵、传承技术工艺、培养集团工匠、促进小改小革,技能人才的能力素质得到稳步提升。截至目前,先后建成专业突出、作用发挥显著的各级各类技能大师工作室101个,其中:国家级3个、省级19个、全国煤炭行业级20个、地市级21个、集团级38个。另外,还有12人获评煤炭行业技能大师教学平台首席讲师称号,并受邀入驻“煤炭行业技能大师教育平台”,开展线上职业技能培训服务,展示大师风采,传承大师技艺,有效发挥高技能人才的品牌带动效应。近年来,xx集团根据企业发展需要,突出“高精尖缺”,积极引进和储备企业发展需要的高学历、高层次人才。积极参加“人到xx好风光”人才宣传周活动,2021年引进1名北大硕士研究生入企工作;市场化选聘紧缺专业管理人才,在财务金融法律等岗位面向社会市场化公开招聘5名中层管理人员。制定《柔性引才暂行办法(试行)》,让人才为我所用、发挥作用,创造价值。
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