医院党委选人用人工作自查报告

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二、选人用人工作举措

在选人用人工作中，我院党委高度重视人才队伍建设，将其摆在医院改革发展的核心位置，坚定不移实施“人才强院”战略，不断强化人才工作顶层设计，始终坚持党管干部原则，统筹完善人才引进激励机制，为医院高质量发展提供了坚实的人才保障。

（一）思想引领，筑牢选人用人理念根基。思想是行动的先导。院党委始终将思想建设摆在首位，深入学习_新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实_xx大、_三中全会精神，认真落实__关于选人用人工作重要讲话重要指示精神。通过党委会、中心组学习、专题讲座等多元化形式，组织全体党员领导干部深入钻研《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，让干部们深刻领会选人用人工作的内涵与要求，增强对该项工作的认识和理解，夯实“护核心、真看齐”的理论根基。

（二）制度护航，规范选人用人工作流程。制度是工作规范开展的保障。我院认真落实从严治党、从严管理干部的要求，修订印发了《xx领导干部选拔任用工作实施细则》等多项制度，从源头上推动选人用人工作的公平、公正、公开。同时，严格落实选拔任用监督机制，加强院党委对领导干部选拔任用工作的全程监督，杜绝违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，让选人用人工作在阳光下运行。

（三）程序把关，提升选人用人工作质量。程序的严格执行是选人用人质量的关键。在整个选拔任用过程中，我院精心把控各个关键环节。一是好政治关，把对党绝对忠诚作为首要标准，在开展日常谈心谈话和分析研判的过程中，重点看干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，了解干部理想信念是否坚定，是否深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想，是否坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，是否贯彻落实__重要指示批示精神和党_决策部署，是否严守_政治纪律和政治规矩等。二是把好能力关，按照__要求的“八项本领”和“七种能力”，重点了解干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险本领等能力素质，把具有真本领、硬功夫的行家里手选出来。目前，干部队伍中，本科及以上学历占比从〔x〕％提升至〔x〕％，中级及以上职称占比从〔x〕％增长到〔x〕％。三是把好廉洁关。把廉洁自律作为底线要求，通过对干部廉洁自律情况、违法违纪线索、计划生育情况、信访举报的问题进行“四必审”，严格履行廉洁把关责任，对廉洁上有问题或问题没有查清、疑点没有排除的，一律挡在门外。

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