干部任前集体谈话会讲话

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二要加强自身建设。古人说：“工欲善其事，必先利其器”。对于领导干部来说，这个“利器”就是我们自己的能力素质。大家到了新的岗位，履行新的职责，特别是走上领导岗位、“一把手”岗位，意味着要承担更大的责任，面对更大的挑战，只有不断提高自身能力水平，才能迅速适应新岗位要求，才能更好肩负起新的职责使命。作为领导干部，要坚持干什么学什么、缺什么补什么，始终加强学习、针对性提升自我能力，努力使自己成为行家里手、领导内行，适应岗位需要。要提高决策能力，找准自身的坐标点、工作的结合点和服务的着力点，找到发挥优势、展示作为的有效途径，注重决策的连贯性、延续性，确保自上而下方向不变、焦点不散、靶心不偏。岗位调整后，大家要迅速摸清本乡镇、本行业的实际情况，深入了解上级部署要求、干部所思所想、群众所急所盼，在吃透上情、把握下情的基础上，立足实际科学决策、精准决策，务必做到各项决策都契合发展需要、顺应群众意愿，绝不能拍脑袋盲目决策、生搬以往经验决策。要坚持从大处着眼、小处着手，多听联系领导、班子成员、广大群众的意见建议，善于集思广益、群策群力，集中各方面的智慧，不断提高决策科学化、民主化水平，充分调动各方面的积极性、主动性、创造性，为各项事业顺利推进奠定基础。

三要强化责任担当。新平台、新岗位要有新气象、新作为，区委把大家提拔调整、交流任职到相应岗位，这既是对大家的信任，也是对大家的重托。大家一定要强化“在其位谋其政、任其职尽其责”的责任意识和担当精神，聚焦区委中心工作务实重行、大干快干，确保区委各项工作行稳致远、强推见效。要强化责任意识。不管是乡镇、还是区直部门，都处在执行党和国家各项方针政策的最前沿、第一线，新上任的领导干部，要尽快熟悉业务工作，熟练掌握业务知识，看一看哪些工作需要常态抓，哪些事情需要规范管，哪些任务需要重点推，在执行上比速度、在落实上见高低，确保各项工作衔接有序、高效运转、迅速推进。要提高工作效率。要提高工作效率。时间就是金钱，效率就是生命。领导干部实施领导的过程就是将思想转化为行动、计划转变为成果的过程，关键就是对看准了、谋定了、决议了的事，就要雷厉风行、马上去干，特别是对一些时效性强的工作，更是要谋定而动、迅速行动。总之，我们的干部，一定要有越是艰险越向前的斗争精神，一定要有踏平坎坷成大道的拓荒精神，一定要有只争朝夕，不负韶华的紧迫感，一定要有主动担当，舍我其谁的使命感，积极主动、争创一流，努力成为“两区”建设的排头兵和中坚力量。

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