集团2025年国有企业改革深化提升行动推进会讲话

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一、把握时代脉搏，深化改革认知

（一）领悟_精神，明确改革方向。一要深入学习会议精神。__三中全会做出的关于进一步全面深化改革，推进中国式现代化的决定，是我们开展工作的根本遵循。我们要组织全体员工深入学习会议精神，通过集中学习、专题研讨、线上培训等多种方式，确保每一位员工都能准确把握_对国企改革的新要求、新部署。深刻领会改革在新时代的重要意义，认识到国企改革是推动经济高质量发展、实现中国式现代化的关键环节。二要结合实际找准定位。在深入学习的基础上，我们要紧密结合集团实际，找准自身在改革大局中的定位。分析集团所处的行业环境、市场地位以及自身的优势与不足，明确集团在推动地方经济发展、服务民生等方面的责任与使命。以_精神为指导，制定符合集团发展的改革战略和方向，确保改革工作始终沿着正确的道路前进。三要强化战略引领作用。将_精神转化为集团的发展战略，强化战略引领作用。围绕国家战略和地方经济发展需求，确定集团的核心业务和发展重点。例如，在绿色能源、科技创新、民生保障等领域加大投入和布局，推动集团产业结构优化升级，实现可持续发展。通过明确战略方向，凝聚全体员工的共识，为改革提供强大的动力。

（二）紧跟上级部署，落实改革任务。一要全面贯彻上级要求。市委、市政府和市国资委的工作部署充分贯彻了_的改革决定，我们要全面贯彻落实。认真研究上级文件精神，将各项改革任务细化分解，明确责任部门和责任人。建立工作台账，对改革任务的进展情况进行实时跟踪和记录，确保改革任务按时、按质、按量完成。二要加强沟通协调配合。改革工作涉及多个部门和领域，需要加强沟通协调配合。集团内部各部门之间要建立有效的沟通机制，及时解决改革过程中出现的问题。同时，要积极与市国资委等上级部门沟通汇报，争取政策支持和业务指导。加强与其他国有企业的交流合作，学习借鉴先进的改革经验和做法，共同推动国企改革工作。三要建立监督考核机制。为确保改革任务的落实，要建立健全监督考核机制。制定科学合理的考核指标和评价标准，对各部门和责任人的改革工作进行定期考核评价。将考核结果与绩效奖金、职务晋升等挂钩，激励全体员工积极参与改革工作。对改革工作推进不力的部门和个人进行问责，严肃追究责任。

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