2023年度社区党委工作报告

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（二）五星支部创建工作方面。社区党委探索“一核心一重心三靶心”工作机制，以坚持“核心”，抓住“重心”，瞄准“靶心”为工作导向，推动“五星”支部创建工作出实效。一是以支部过硬为核心，党员赋能争先锋。充分发挥班子成员“模范引领”作用，班子成员之间明确职责分工，团结协作，相互配合，做到工作有目标、有计划、有落实、有考核。重视党员学习活动的吸引力和凝聚力；开展“党员联户、干部包片、支部会商”活动，号召支部党员256名，在职党员26名参与分包联系3000户。二是以共建共享为重心，同心同力解难题。持续完善“党委领导、民主协商、社会组织协同、居民参与”的治理体系，依托9支社区“三自”组织，成立社会组织联合会“乐助会”，建立社会组织负责人联席会制度，一个季度召开一次，研究社团发展、纳新等问题；引导“自乐”组织向“自治”组织转型，通过对模特队、二胡班、舞蹈队进行重新命名，提升成员服务意识，在“乐”的基础上参与社区的“治”，有效破解老旧小区改造、物业矛盾、小区“微”治理等难点问题，切实提升群众的获得感、幸福感。三是以“平安法治、宜业兴业、幸福和谐”为靶心，真抓实干重成效。落实社区网格管理机制，重视“四官进社区”作用发挥，开展普法宣传、反诈宣传、邻里调解、法律咨询等活动；打造创客空间、就业再就业大讲堂，搭建“求职招聘平台”，建立商户联系群3个，商户600余家。开展“直播惠企”“新春大集”等活动，促宜业兴业增效；开展“未成年关爱季”“青年赋能季”“老龄乐享季”等专题活动，依托“三项清单”，聚焦关键需求，因需制宜，打造“托育、养老”一站式融合服务新模式，抓幸福和谐提质。

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