2022年度办公室主任个人述职报告（2篇）

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二是强化目标管理，提高部门管理水平。坚持用理论指导实践，按照“马上就办不压事、分工合作不误事、多思多想不漏事、注意方法不坏事、创新工作干成事”的要求，主动服务、创新服务、高效服务，促进办公室服务水平的整体提高。

三是强化责任意识，做好协调服务工作。及时传达贯彻领导班子的决策，认真领会其精神实质，紧密联系工作实际，做出切实可行的实施方案并认真组织贯彻落实。深入实际，在工作中及时发现问题，分析原因，研究找出解决问题的对策和方法。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，确保单位以经营工作为中心，各部门通力合作，默契配合，步调一致，共同完成上级和领导下达的各项指标任务。

二、主动作为、勇于担当，持续提升履职能力

一是认真做好业务工作。紧扣xx班子各项决策部署和交付的重点任务，构建起自上而下立体式的责任体系，及时对重点工作、重点项目等各项任务进行分解，明确分工，抓好落实。严格规范各项工作程序，坚持常规工作早安排、重点工作早计划，确保办公室事务性工作井然有序。全年办公室共收发文xxx多件，报送会议材料、领导讲话、汇报材料各类汇报材料xxx多件。对各类会议提前准备，做到及时有效，抓好有关决议的实施和监督，全年完成会议纪要xx期。

二是敢于完成重大任务。在抓好日常办文、办会、办事等具体事务的同时，切实增强办大事、办难事、办新事的能力，创新性地开展工作，推动各项工作任务齐头并进、相互促进。坚持以大局为重，心中有大局、工作为大局、办事顾大局。组织开展了xxxx、“xxxx”专题学习研讨等活动，严格把关编辑出版了xx期《xx》月刊，迎接上级单位检查和指导，认真做好汇报材料起草和迎检工作准备以及后续准备工作，确保各项工作圆满完成。

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