2024年办公室综合管理部工作总结及2025年工作计划（4篇）

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（一）紧扣中心，站位全局，强力推进目标管理和业务督办工作

围绕年初制定的经营目标任务及重点工作，办公室突出强调目标管理和责任落实，建立了系统有效的工作情况报送机制，通过定期向公司领导及集团公司报送《重点工作月报表》，及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况，为领导决策部署提供了可靠依据和有力保证。另一方面，根据各部门重点工作落实情况，逐项对照，严格时限，精密把控，认真督办，切实加强了工作效能建设，提升了工作效率，保证了各项业务有序推进。

（二）以文辅政，文达令通，细致抓好文件管理和文字规范工作

全年，办公室始终坚持“务实、精简、高效”的原则，严格履行并不断优化改进公文处理程序，严肃办文纪律，对公文处理进行全程动态管理，从细节入手，层层把关，全力做好公文签收、传阅、审核、发文、立卷、归档等工作，着力提高办文效率和质量，确保指令畅通。同时，高度重视办文质量，特别规范文字用语和印制格式，在参加集团公司举办的公文培训的基础上，多次组织各部门内勤人员进行关于文件规范、写作技巧等方面的培训，通过统一文件报送格式，加强文稿审核力度，进一步提升了员工公文写作水平和公司公文运转质量。

（三）周密布置，综合协调，全面提升组织沟通和会务接待能力

作为公司的中枢部门，办公室始终按照“统筹全局，服务各方”的工作思路，加强与各部门的沟通配合，及时掌握部门动态及部门需求，在力所能及的范围内，积极主动、热情周到地提供后勤保障服务。年内，办公室先后完成了公司办公区的装修方案设计、办公家具采购、增资扩股工作，以及配合其他业务部门完成了经营范围增项、xx许可和分支机构证照等行政事项的办理工作。此外，在会务和接待方面，通过精心安排、各司其职，出色地完成了工作任务，组织筹办能力进一步提升。全年共组织召开办公会议xx余次，股东会、董事会x次，以及多次协助人力资源部、经营管理部、市场营销部部等筹办各类会议xx余次；圆满完成了xx、xx等xx余个客户代表团的接待工作，得到对方单位的一致肯定。

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