财务部门年终总结:用数据说话,为企业发展稳舵前行
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(一)多措并举,稳控成本费用
1.严格把控预算。按照上级公司下达的公司年度预算指导意见,牢固树立“节约每一分钱,积攒每一笔财富”的观念,采取有效措施,严格控制成本费用。
2.加大市场调研力度。及时掌握市场价格信息,重点关注原材料价格的变动情况,为生产经营提供有力支持。
3.合理调配资源。针对产销淡季实际情况,制定切实有效的应对措施;同时,加强与各分公司、各项目部的沟通联系,积极协调解决资金问题,确保生产要素的合理配置。
4.强化运费管理。针对运输价格波动较大的情况,及时与相关部门进行沟通协商,努力降低运输成本;同时,加强对运输过程的跟踪监控,确保货物安全、准时到达。
(二)统筹兼顾,保障资金安全
1.加强应收账款回收工作。制定科学合理的收款计划,明确责任主体,加大催收力度,坚决杜绝欠款现象的发生;同时,注意把握好销售政策,避免因政策调整导致客户违约或流失。
2.落实专人负责税务筹划。充分利用国家相关优惠政策,合理降低各项税费支出,确保公司利益最大化。
3.加快贷款回收进度。加大对逾期贷款的催收力度,努力提升贷款回收率,缓解公司资金压力。
(三)严谨高效,做好财务结算
1.完成各项经济业务的日常核算工作。在保证会计信息准确、真实的前提下,做好会计凭证的编制、审核、记账、装订及相关财务档案保管工作。
2.及时完成税务申报与上缴工作。正确地进行增值税、企业所得税、个人所得税等税种的申报,以及增值税一般纳税人资格登记等相关事务的办理。
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