公司监事会工作报告(2篇)

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一、生产任务情况

在追求生产数量的同时，公司更加重视产品的质量，严把每一个质量控制关，做到设计施工合格率在99%以上，每一名员工都具备高度的责任意识，并付诸于设计施工的每一环节，设计施工质量稳步提高，经济效益和社会效益实现了双赢。

这其中，与xx公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了xx公司今天的收益，同时也正因为xx拥有这样一个凝聚力强的领导班子，才使得xx公司的员工队伍具有了稳定、团结、爱岗、敬业的精神，才使得xx公司有了今天这种蓬勃发展，欣欣向荣的局面。

二、财务收支及经营情况

20xx年1-xx月实现主营业务收入x万元，实现利润总额x万元，累计上缴税金x万元。

截止20xx年xx月31日止，公司资产总额x万元，其中：流动资产x万元，固定资产x万元（固定资产原值x万元），无形资产x万元；负债总额为x万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为x万元，其中，实收资本x万元，盈余公积x万元，未分配利润x万元。

资产负债率为x%。

三、监事工作情况

依照《公司法》的有关规定，及时了解和检查公司财务运行状况，并对公司的大额支出（万元以上）和采购予以监督，及时了解公司主管人员职务行为，发现问题及时纠正，列席了20xx年度召开的所有董事会和总经理办公会，并对公司重大事项及各种方案、合同进行了监督、检查，全面了解和掌握公司总体运营状况。

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