2024年社区工作情况总结及下一步工作计划

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（二）以民生为重点，构建和谐社区。一是着力加强基础设施建设，改善人居环境。为给居民提供一个良好的生活环境，我社区投入资金500余万元，用于改造提升16个老旧小区。目前已完成9个小区的改造任务，剩余7个小区正在有序推进。通过改造，不仅消除了安全隐患，还完善了基础设施及配套建设，新增停车位500余个、充电桩17组、健身器材12套等，有效解决了居民反映强烈的问题。在街道的大力支持下，我社区成功创建垃圾分类示范小区3个、绿色家园示范小区3个。二是着力做好民生保障，提升服务水平。积极做好城市困难职工解困脱困工作，申报并落实好城市低保户、重残无业人员、老年人两项补贴等救助对象的政策。2024年至今，共发放城市低保金186万余元、重残补助金236万余元、两项补贴95．6万元；办理临时救助7人次，发放临时救助金8356元；审核办理退休人员养老金资格认证177人。积极开展医疗救助工作，对困难群众实行先诊疗后付费一站式服务。今年来，共为辖区困难群众报销医疗费用57479元。三是着力开展平安建设，打造“平安社区”。始终把群众的生命财产安全放在首位，建立健全人防、物防、技防“三位一体”的治安防控体系。今年以来，与辖区派出所联合开展治安排查14次，发现并整改安全隐患16处；组织开展反邪教宣传4次，营造了浓厚的反邪教氛围。

（三）发挥职能优势，推动社区发展。一是开展志愿服务活动，广泛动员居民参与。成立了以_员为主体的志愿者队伍，围绕文明城市创建、环境卫生整治等活动积极开展志愿服务。截至目前，累计开展各类志愿服务活动30余次，参与志愿者1000余人次。如：在得知辖区内部分高龄老人不会使用手机支付打车费用时，志愿者们主动承担起上门收款和代买东西的任务；在国家宪法日宣传活动中，志愿者们向居民发放宪法宣传资料共计1000余份；在每年的重阳节期间，我社区都会组织志愿者开展慰问孤寡老人的活动。二是发挥平台载体作用，挖掘资源优势。充分利用好“红色物业”平台载体作用，整合辖区内的人力、物力、财力资源，打造“红色物业”服务品牌。如：在地源热泵改造工作中，我社区与区城管局对接到位、合理安排施工时间，得到居民的大力支持；为了丰富小区居民的业余文化生活，我社区投资5万元建设了一座现代化的多功能会议室等。

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