国有企业2024年改革提升行动工作情况总结

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（二）加强资本运作，提升服务实体经济能力。一是积极探索市场化运营机制。建立完善市场化选聘职业经理人制度，按需按岗招聘社会人才，建立人才评价考核体系，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。二是持续拓宽融资渠道。加快资本市场化进程，所投企业中已有2家公司在资本市场挂牌上市。三是推动低效无效资产处置。持续加大对低效无效资产的处置力度，集团公司每年计划处置低效无效资产不少于40亿元，截至目前已完成18．6亿元，超额完成年度任务目标。

（三）推进转型升级，加快新旧动能转换。一是打造原创技术策源地。设立科技研发平台3个，其中国家级平台1个；建立各类创新工作室（小组）15个；实施科技成果转化项目9个；获得国家科技进步二等奖1项，省部级科技进步奖5项、奖项；承担省部级重点研发项目5项、科研项目16项；专利申请75件，发明专利授权26件，实用新型专利授权30件；软件著作权授权16件。二是加快智能化改造和数字化转型。紧盯行业龙头企业发展战略，加强业务资源整合，全力打造智能矿山、智能工厂、智慧园区、智慧农贸市场“四大样板”。皖北矿业智能调度控制中心成功入选安徽省首批中小企业数字化转型服务商推荐目录名单。三是构建新兴产业集群。加快布局新兴产业链，投资入股光伏企业，推动新能源产业发展；与东风汽车有限公司签订合资协议，共同成立合资公司；收购永达建材有限公司股权，打造新型装配式建筑产业基地。

（四）提升行业竞争力，增强品牌影响力。一是打造全产业链竞争优势。从源头入手抓好原煤采购管理，按照质量标准化制度，将所有煤炭产品分成不同品牌进行销售；从生产过程入手优化生产系统，推进机电一体化改造和智能化建设；从销售链条入手实施营销创新和品牌建设；从投资方向入手加快境外项目建设。二是发挥规模效应和示范作用。依托全市最大煤炭生产基地和全国装机容量最大的火电基地两大优势，稳步推进煤炭就地转化和煤电联营。三是强化品牌建设管理和宣传推广。通过报刊杂志、网络平台、微信公众号等媒体平台开展宣传推广活动，不断提高品牌知名度和美誉度；以公益广告投放、户外大屏广告等多种形式开展品牌宣传，在全市营造良好的品牌宣传氛围。

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