集团党委书记、董事长在职代会暨2025年度工作会议讲话（全文2万字）

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我们已经跨入了新的一年。2025年是全面贯彻_xx大和_三中全会精神的关键之年，是继续深入学习贯彻落实__第三次踏上青藏高原、亲临x考察做出重要讲话的关键之年，是认真学习贯彻省委十四届八次全会和省两会精神的关键之年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键之年，也是集团公司将全面深化改革推向纵深，实现全面价值创造目标化、指标化、绩优化的关键之年，需要谋划和做的大事要事很多。面对复杂的外部环境，迎难而上把握战略主动，稳中求进推动高质量发展，既是责任所系，更是使命所在。今天召开的职代会也是年终工作会议，我们称之为集团公司发展大会，发展的目标是有价值的发展，高质量发展目标就是高价值的发展。下面，我就贯彻落实好2025年重点工作及本次会议精神，核心是集团公司全面的价值创造体系建设，再强调四点意见：

一、充分认识价值创造是企业高质量发展的根本目标和本质要求，把持续推动全面价值创造作为集团公司党委的重要使命，统筹谋划。

刚刚召开的省委十四届八次全会强调“清洁能源聚焦守正和创新，守正上重点抓好基地开发、外送通道、抽蓄电站、火电支撑等工作，扩大‘总盘子’，提升‘硬实力’，把资源优势转化为发展优势。”其中的“火电支撑”为x发展集团煤炭能源高质量发展指明了方向，增强了动力，提供了机遇，创造了政策和战略价值。今年政府工作报告中指出“实施传统产业优化升级行动，以标准提升、数智技术、绿色技术改造提升传统产业，推动产业向绿色迈进、向高端跃升、向智能升级”，这些内容既是创新创造智创，也是价值再造再创。我们必须看到其中创造价值的商机。我在参加政协会议的三次发言中讲的核心是“两能建设”，即扩大产能建设和加快智能化建设。我们的煤炭能源事业使命光荣、责任重大、前途光明。x赋予我们重要地位，我们就要发挥好应有的作用，挖掘最大的担当作为价值。

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