全县建筑行业管理工作会议讲话稿
……(开头部分已省略117字)
一、所谓怎么看,就是要全面理性地分析,清醒认识建筑业发展的新形势新问题
刚刚过去的这一年,是我县发展征程不平凡、不容易、具有里程碑意义的一年,也是人民群众得到更多实惠的一年。一年来,我县建筑业克难奋进、积极作为,无论是在业务总量上,还是在资质升级上,或者在监管措施等方面,都实现了较大的提升,为壮大县域经济、促进农民工增收、致力脱贫攻坚、改善城乡面貌、统筹城乡发展、加快新型城镇化率进程做出了不可磨灭的贡献。2020年是实现“十三五”规划的收官之年,也是全面小康和脱贫攻坚的决胜决战之年,更是我县实现跨越提速、进军全省七强的关键之年。在这样一个特殊的年份,我们如何保持竞争优势,真正把建筑大县打造成为建筑强县,这个任务非常艰巨,需要我们对我县建筑业发展现状有一个全面理性的分析、认识。
从纵向对比看,发展速度在加快。我县建筑业保持了持续快速健康发展的良好态势,主要表现在:一是总量大。2019年,我县建筑业逆势上扬,实现总产值32.82亿元,同比增长20.48%,占全县地区生产总值的10.7%,已成为我县一大经济支柱产业。二是贡献大。2019年,全县建安房地产业财税收入贡献率占全县税收的25.37%;建筑业从业人员占全县社会劳动力的18.9%,其中贫困劳动力占到了建筑业从业人口的43%,较好地发挥了优势产业和脱贫致富的作用。
从横向分析看,发展差距在拉大。我县建筑业市场竞争能力偏弱,主要表现在:一是我县建筑业的整体实力还不强,与发达县市相比差距很大,品牌意识偏弱,龙头企业规模偏小。二是我县建筑队伍技术含量偏低,建筑人才紧缺,科研投入不足,增长方式落后。三是我县建筑市场有待进一步规范,各类质量安全隐患仍然存在,市场发育尚不健全。在社会主义市场经济条件下,这些问题可能会造成优胜劣汰,从而出现强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”。
仅展示748字,全文共3249字