公司党务干部队伍建设工作情况报告

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（一）坚持“学践结合”，多管齐下“搭台子”。一是依托各类活动搭建实践载体，组织和承办乌兰牧骑慰问演出、普法进工地、职工趣味运动会、职工足球友谊赛，职工职业技能比赛等各类活动，倡导“三同”联动（即同工作、同学习、同进步），把现场当作“练兵场”，让其挑“大梁”、接烫手“山芋”，进一步提升年轻干部直面群众、破解复杂问题矛盾的能力，让年轻干部在实践中练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀。二是依托交流学习淬炼专业技能，用好“对标尺”，找寻自身差距，每年完成与内外部单位党群系统对标学习2次，进一步提升党务人员水平善于发现问题、解决问题的能力。用好“磨刀石”，对内：吸引其他系统优秀人才到党群工作部交流锻炼，增加群团宣传工作经验。委派党务干部进行交流挂职，不断拓宽工作视野，深度维系与政府部门关系，为公司党群系统人才培养、创优创奖提供了重要支撑。公司为全方位提升党建人才素质搭建各种平台，党群工作逐步从“书面”走向“实践”“筑巢引凤”效应成效显著。

（三）突出激励约束，宽严相济“压担子”。一是扩充党群人才的“蓄水池”，注重从各专业一线发现党务知识丰富、热爱党务工作的优秀人才，将其吸收到党建人才队伍中。目前专兼职党群综合管理人才在库32人，企业文化代言（文体协会）14人，着力打造既懂党建又懂生产经营的复合型党建人才后备队伍。二是用好考核“指挥棒”，全面压实党建责任，发布党工团纪任务清单，签订责任书，使基层工作创有依据、干有标尺；建立日常考核、述职评议考核、年终综合考评“三位一体”考评机制，确保基层党建高质量考核考出活力、考出干劲。

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