2023年度街道“两新”组织党建工作情况报告
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(二)实施“党员人才工程”。街道“两新”综合党委真正发挥作用,强化党务工作力量统管、党建工作经费统筹、党建活动统抓。重点做好在发展潜力大、经营状况好、资源要素集聚等各类人才密集行业中发展党员工作,注重把政治素质好、群众认可度高、符合党员条件的经营管理人员、专业技术骨干、高知识群体等各类优秀人才吸收到党内来,今年以来发展“两新”组织党员x人,其中x名是中层以上管理人员,全面提升“两新”发展党员工作质量。
(三)抓重点领域攻坚突破。坚持专班化推进,在“两新”等领域提升党建工作引领力和带动力,分别成立xx商圈、“红色物业”、xx社会组织等党建提升工作小组,分别明确一名科级干部任组长,相关部门、社区为成员的专班小组,强化跟进指导和检查督促,抓好示范点选树培育工作。重点加强“红色物业”建设,按照“试点先行、分类推进、重点突破”的思路,选定xxx等小区先行先试,构建多方联动的“红色物业”体系,持续推进物业公司党组织和社区党组织负责人双向进入、交叉任职,针对小区内存在的难点问题,建立多方参与的定期协商议事机制,协调解决物业管理中存在的难点问题。
(四)着力打造区域治理平台。由“党建联盟”牵头,以市场、园区、商圈、楼宇等各类党群服务中心为平台,按照“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”要求,整合区域内多方资源,引导多元主体参与区域治理,构建基层党建“15分钟服务圈”。建立多元化的基层治理机制,发挥群团组织、社会组织作用,发挥行业协会商会自律功能,积极引导会员和广大群众参与矛盾调处、社区服务、公益慈善、救援救助等基层治理工作。
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