医院第x轮巡查部署会讲话
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一、回顾与反思:首轮巡查工作总结
首先,我们要对首轮巡查工作进行客观、全面的回顾。过去的一段时间里,巡查组深入临床一线,细致入微地检查了医疗服务、医疗质量、医德医风、医院管理等多个方面,取得了一系列显著成果。一是查摆出一批实际问题,如流程优化空间、服务质量短板、制度执行不力等,这些问题的揭示为我们找准改进方向提供了重要依据;二是形成了一批整改建议,通过分析问题成因,提出针对性解决方案,为提升医院整体效能奠定了基础;三是激发了全院上下自我审视、自我提升的积极性,巡查过程中的公开透明、公正公平,有力促进了全院职工的责任意识和纪律观念的增强。
然而,我们也应清醒地看到,首轮巡查工作中尚存在一些不足之处。比如,部分科室对巡查反馈的认识还不够深刻,整改行动的落实力度有待加强;部分问题整改进度滞后,长效机制建设还需进一步完善;巡查工作的深度和广度还有拓展空间,对一些深层次矛盾和潜在风险的挖掘还不够充分。对此,我们必须高度重视,将其作为第二轮巡查工作改进的重点。
二、明确目标:第二轮巡查工作要求
面对新的巡查周期,我们要确立更高、更明确的目标,确保巡查工作更加精准、有效。
1.问题导向,深挖病灶:本轮巡查要聚焦首轮巡查发现的问题清单,尤其是未彻底解决、易复发的问题,进行深度排查,找准症结,彻底根治。同时,要拓宽巡查视角,关注可能被忽视的角落,防止“灯下黑”。
2.强化整改,务求实效:对巡查发现问题的整改,要坚持“当下改”与“长久立”相结合,既要迅速纠正具体行为,又要从制度层面堵塞漏洞,构建起防治结合、标本兼治的长效机制。各科室负责人要亲自抓整改,确保责任到人、措施到位、效果明显。
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