挂职副镇长工作开展情况汇报
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(一)工作思路
一是完善基础设施。加快农家乐餐饮设施统一提档升级,建设地方特色产品展厅,搭建非遗文化演出舞台、网红打卡基地,完善景区内休闲娱乐等。二是丰富旅游产品。开发多样化的旅游产品,如xx演出、地方特色产品展示、农耕体验、民俗活动、户外拓展等。三是强化营销推广。采用线上线下相结合的营销模式,扩大xx农家乐知名度和影响力。与旅行社等相关产业联合推广,提高市场占有率。四是提升服务质量。定期组织交流学习,引进精品菜系。进行规范化培训,提高服务水平。关注游客需求,提供个性化、精细化的服务。五是加强生态保护。严格执行环保政策,确保生态环境的可持续发展。
(二)具体措施
一是健全发展模式。坚持“党支部+公司+农户”发展模式,成立项目实施公司(xx市xx旅游服务有限公司),具体负责项目建设的各项工作,如基础设施建设、旅游产品开发、服务质量管理等。二是实施精细管理。建立完善的质量管理体系,对旅行社等各类合作伙伴进行严格把关,确保项目品质。实行农家乐“星级评定”制度,以游客打分、大众点评为公司分配游客流量的主要评定标准,激发农户内部再生动力,杜绝恶意竞争,维护市场公平。三是强化安全保障。完善卫生防疫、消防、食品等各项制度建立定期检查与随机抽查机制,对农家乐进行季度考核,保证服务质量。四是加强队伍建设。围绕接待礼仪、职业道德、安全知识和诚信经营等方面,定期开展规范化培训。引进导游、文化宣讲、地方特色推荐等多方面专业人才,推进产业链条向纵深开展。
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