全市一季度经济运行调度会议讲话

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这次调度会议，我们以视频形式开到县一级，参会范围扩大到市县两级四大班子领导，法检两院“两长”，各部门（单位）负责人，以及工业园区、国有企业、金融机构负责人，各乡镇党政主要负责人，目的就是通过大规模经济调度，让大家充分认识到当前全省各市州经济白热化的竞争态势，进一步增强不进则退、慢进也是退的紧迫感，在全市上下形成全力以赴抓经济、千方百计促发展的思想共识。对县区和行业部门来讲，就是要通过季度经济运行调度，发现问题差距和弱项短板，找准具有针对性的方法举措，进一步增强迎头赶上的信心和决心。这次调度会议也非常严肃认真，会议筹备之时就明确提出，工作靠前的县区和单位要点名道姓表扬，成为大家学习的榜样；工作靠后的县区和单位也要指名道姓，让其感到压力、增强动力。全市上下一定要增强危机感和紧迫感，自加压力，负重前行，以更大劲头、更大力度、更大成效抓好经济工作，确保二季度“双过半”，为实现“全年旺”奠定坚实基础。

刚才，xxx同志通报了全市一季度经济运行情况，x县、x县作了交流发言，xx县、xxx区作了反思发言。xxx同志对全市一季度经济运行情况作了客观深入全面分析，既充分肯定了来之不易的“开门红”成绩，也指出了经济发展和运行过程中存在的一些深层次矛盾和问题，对做好当前和今后一个阶段工作作了安排部署，针对性和指导性非常强，全市上下要抓好贯彻落实。

这里，我围绕补短板、强弱项、防风险，强调六个关键点：

第一，要抓紧项目建设

目前，xx的经济结构仍然是投资拉动型，而且这一经济结构短期内很难改变。投资水平决定发展水平，投资进度决定经济增长速度，而项目是投资的首要载体，经济发展的态势和项目谋划、招引、建设水平直接相关。只有抓好了项目工作，才能稳住经济大盘，促进经济增长，否则发展就没有动力，基础就不够牢固。一季度全市经济发展虽然实现了“开门红”，但固定资产投资仍在全省垫底，这是短板不足，也是增长空间。根据平时掌握，结合前一段时间我到县区的调研了解，今年全市项目工作总体仍然比较薄弱，xx、xxx、xx、xx、xx等县区项目建设普遍入库少、体量小、进展慢，对经济的支撑拉动作用明显不足。各级各部门一定要把项目建设摆在更加突出的位置，大抓项目抓大项目，以项目建设大干快上拉动经济“双过半”。

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