xx县民兵运输连经验材料:17年3点体会感悟

汇报材料

……(开头部分已省略44字)

风展战旗如画,峥嵘岁月如歌。xx县民兵运输连始建于2003年2月,在17年漫漫征程中,始终紧跟时代发展大潮,顺应市场战场变革大势,牢记初心使命,聚焦主责主业,积极转型重塑,出色完成多项保障工作、参与打赢抗击新冠肺炎阻击战等多样化军事任务,在推动国防动员建设、保障备战打仗和服务经济社会发展中成效显著、殊荣叠加;该连先后被军队、省市县及交通系统表彰x项(次),2008年被xx省委、省政府、省军区授予“应急维稳模范民兵连”荣誉称号,2016年被xx省政府表彰为“平安汽车站建设示范单位”,2019年被人力资源和社会保障部、军委政治工作部、军委国防动员部联合表彰为“全国国防动员工作先进单位”。回望17年筚路蓝缕、激情燃烧的建设历程,主要有3点体会感悟:

一、17年的难忘征程启示,企业编建民兵队伍不是包袱是财富

翻开xx波澜壮阔的军事历史画卷,风云战国、群雄逐鹿;革命岁月狂飙突起,群众箪食壶浆拥军支前,革命传统薪火相承。该连的前身发轫于1948年9月的烽火岁月,“支前司令部运输总站”10余辆胶轮马车,冒着隆隆炮火为前线送粮送弹。

在艰难迷茫中开局上路。历史的车轮行进到2003年2月,在市场经济大潮冲击下,xx县客运公司经营不善、人心思变,为响应县委政府和人武部倡导国有企业支持国防建设号召,走出发展困局,提振精神士气,组建民兵运输连。该连编制x个排、x人、x台车,成立民兵连党支部。民兵连成立后,并非一迈步就高抬腿。前两年,尽管也组织了一些军事训练、开展了一些兴武活动,但在“生存第一、效益至上”大环境中,民兵连建设收效甚微。到2009年,xx客运公司由于长期亏损,负债累计近千万,企业岌岌可危。同年2月,经县人武部力荐、交通部门考察,将经历多次重大任务考验、敢担当有魄力的常务副经理xxx任命为总经理、党支部书记、民兵连连长。新官上任,压力如磐。当时企业管理混乱、挂靠车辆各自为政,超员拒载乱收费现象层出不穷,车辆事故接二连三,工资长期拖欠;民兵连建设虽然取得一些成绩和荣誉,但发展思路、建设模式不科学、不规范、不可持续,囿于低层次循环,往往靠行政命令推进、领导感情协调、私人关系运作,尤其是组织、政治、军事“三落实”不到位问题突出,对企业发展帮助不大。

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