起草讲话稿应把握好这八个尺度

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三、把握场合尺度， 重在明确在哪讲。把握场合尺度， 就是既要关注讲话稿将在什么时机、什么场合和什么层次上使用， 又要考虑想讲的内容适合不适合相应的时机、场合和层次， 切实通过把握每次讲话所处的特定的场合需要， 合理确定相应讲话稿撰写的框架、重点和笔墨投入方向。要区分到重要场合讲还是到一般场合讲， 到重要场合讲应注重严肃性、规范性、郑重性， 把有所遵循、言之有据放在第一重要的位置； 到一般场合讲则可侧重活泼性、礼仪性、例行性，把符合实际、因循惯例作为落笔的基本原则。要区分在小范围内讲还是在大范围内讲， 在小范围内讲可以触及一些深层次矛盾， 谈及一些不宜公开的事情， 言及一些尚未思考成熟的观点； 在大范围内讲则要更多地强调正面积极的情况， 更好地去做凝聚意志的工作， 更有力地鼓舞激励群众的情绪。要区分对内部讲还是对外部讲， 对内部讲需要打开天窗说亮话， 不必遮遮掩掩有所保留、有所顾虑、有所隐讳； 对外部讲则需要讲究策略、讲究艺术、讲究方法，当讲的要大胆去讲， 不当讲的则不要去讲或者另找时机去讲。只有这样全面准确深入地把握不同场合的约束要求， 才能更好地确定将要用在相应场合的讲话稿到底应当写什么与不写什么、重点写什么与需要回避写什么， 从而少做无用功， 防止越过界， 避免负效应。

四、把握对象尺度， 重在分析对谁讲。把握对象尺度， 就是要在切实搞清楚讲话针对的群体、面向的听众、需要抓住的主要对象的基础上， 精准定位讲话稿写作的思想调动指向、情感沟通指向、现场互动指向和观点交流指向。换句话说， 一旦确定了讲话的主题和主旨， 就需要在搞清楚讲话到底由谁讲的同时， 分析研究面向不同的群体、听众和对象时主题需要侧重把握什么样的分寸。要分辨讲给领导干部听还是讲给普通群众听， 讲给领导干部听， 通常需要围绕领导的关注点、关切点展开， 更多地站在提高领导艺术、领导层次、领导水平的角度观察分析问题； 讲给普遍群众听， 需要围绕基层群众的关心点、期盼点展开， 更多地站在讲清权利与义务、利益与责任、使命与担当的角度指出和点明问题。要分辨讲给内行听还是讲给外行听， 讲给内行听， 需要提供讲话主题涉及的相关事物发展的专业性前沿性信息， 并注意向纵深开掘， 向高峰引领， 给听众以新鲜有用的启发；讲给外行听， 需要提供讲话主题涉及相关事物本身的普及性常识性知识， 并注意与讲话对象熟悉的事物类比， 与讲话对象身边的事物联系， 给听众以浅显易懂的说明。要分辨讲给复合群体听还是讲给单一群体听， 讲给复合群体听， 必须提取不同层次人员思想认识和接受需求的最大公约数，关照到方方面面的需求、感受， 讲大家都需要、都能听得进去的话， 特别是要努力避免发生那种只对某个层次人员讲而把其他层次人员晾在一边的情况； 讲给单一群体听， 则完全可以集中精力就该群体需要提升认识理解的问题和情况进行深入系统的阐发。

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