2024年国有企业巡察整改工作情况报告

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（一）加强组织领导，压实整改责任。成立了由企业党委书记任组长，班子成员任副组长的巡察整改工作领导小组，设立整改工作办公室，明确职责分工，压实整改责任。共召开巡察整改专题会议xxx次，研究部署整改工作，确保整改工作有序推进。

（二）制定整改方案，明确整改任务。对照巡察反馈意见，制定了详细的整改方案，将反馈的xxx个方面xxx个问题，细化分解为xxx项具体整改任务，明确整改措施、责任领导、责任部门和整改时限，建立整改台账，实行销号管理。

（三）强化监督检查，确保整改落实。建立整改工作周报制度，每周汇总整改工作进展情况，及时掌握整改动态。整改工作领导小组定期对整改情况进行监督检查，对整改不力的部门和个人进行严肃问责。截至目前，已开展监督检查xxx次，发出整改督办通知xxx份。

（四）加强制度建设，建立长效机制。针对巡察发现的问题，深入分析原因，查找制度漏洞，修订完善了党建工作制度、财务管理办法、内部审计制度等各类规章制度xxx项，进一步规范了企业内部管理，建立了长效机制。

（五）加强教育培训，提高思想认识。组织开展了巡察整改专题培训xxx场次，培训人员达到xxx人次，涵盖了企业各级管理人员和关键岗位员工。通过培训，深入解读巡察整改的重要意义、目标任务和工作要求，增强了全体员工对整改工作的重视和理解，提高了主动参与整改的积极性和自觉性。

（六）严格干部管理，优化队伍结构。对企业干部队伍进行了全面梳理和整顿，对不担当、不作为的干部进行了调整，选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的优秀干部。同时，加强了干部的日常监督管理，建立了干部考核评价机制，有效激发了干部队伍的活力和创造力。今年以来，共调整干部xxx人次，新提拔干部xxx人。

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