驻村第一书记派驻单位表态发言

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一、优化管理机制，提升服务能力。我局将合理安排xx名驻村第一书记（兴村专员）、兴村工作队员现有在手工作，特别是年底繁杂的各项指标考核，统筹协调工作任务，保证每周在村工作时间不少于xx天，切实让xx名驻村第一书记（兴村专员）、兴村工作队员能全身心投入到驻村工作中去。定期通过座谈、走访等方式，了解xx名驻村工作人员在工作、思想方面情况，充分引导驻村干部做好岗位对接、责任对接、工作对接，确保其下得去、融得进、干得好。为激励年轻干部在乡村振兴的大舞台上敢于作为，勇挑重担，我局将加强xx名驻村第一书记（兴村专员）、兴村工作队员的管理，对表现出色的同志，在评先评优、提拔使用、晋升职级、评定职称时优先考虑。

二、发挥职能优势，促进农民收益。我局将协调统筹现有的农业政策、农业技术、人才支撑等方面优势，全力配合驻村第一书记解决在驻村服务群众工作中遇到的问题难题，进一步拓宽农民持续增收渠道。立足自身工作职责，持续巩固提升“两不愁三保障”脱贫攻坚成效，跟踪农村低收入群体收支情况，及时予以帮扶支持；发掘培育本土创业人才和乡土专家，示范带动更多农户创业增收；结合农村专业技术人才的需求，重点帮扶建档立卡户、新型经营主体，通过政策引导性培训和劳动力技能性培训；定期组织系统内农业专家、农业技术队伍下乡针对问题“把脉号诊”，技术服务、新品种推广等，助力农民致富增收，加强对新型经营主体的政策扶持。立足重点村自身的资源禀赋条件，打造各村特色产业，实现农业资源优势对产业项目优势的转化。并主动落实上级产业扶持政策，加强涉农专项资金方面的支持，加大倾斜力度。同时，我局将支持xx个省（市）定经济薄弱村、市定软弱涣散村、乡村振兴重点村创新创优，发展壮大村集体经济，早日实现向经济强村的转变。

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