公司党支部书记综合治理一体化运行工作会议发言
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巡查重要节点,落实防范措施。根据公司生产计量系统的动态参数和“四化”运行情况,排查重要节点、重点管网的防范措施。按照“网格化”巡护管理要求,加大对综治薄弱节点的巡查力度,对历史发生隐患区域进行重点复查,密切关注闲置、停用设备情况,防止发生环保隐患事件。综合运用好“三防”防范措施,确保人巡到位、技防到位、措施到位。
紧盯盲点难点关键节点,补强薄弱环节。加强对重点区域等综治问题突出的重要节点的巡查,确保公司综治案件“零发生”、生产设施“零流失”。加大防盗力度,落实公司“打防一体化”行动,定期开展工作,同时与兄弟单位联合抓好防盗工作,加大巡护力度,保证生产物资颗粒归仓。
全面整治问题反复,严防死灰复燃。聚焦整治辖区综治隐患“治反复、反复治”的问题,促进辖区综治秩序持续向好。对特别复杂的问题,实施联防联治、综合施治,查源头、堵漏洞、除隐患,坚决守住阵地、力争抢回“失地”,落实有效管护措施,完善规范管理制度,推动维护辖区综治稳定。
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