党课：支部书记要当好基层党建的带头人

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一是集体领导能力不全。科室党支部书记一般为科室主任，党员中既有老专家，又有中青年骨干，还有刚入职的年轻人员。党员大为科技条线工作者，业务任务繁重，一些党员认识存在有偏差，总是觉得党建是政治部门的事情，科室开展党组织活动与己无关，对党支部堡垒作用的认识不足；还有部分科室党建工作服务一线工作者、服务广大服务对象的目的性不强，缺乏科学理论指导实践解决实际问题的方式方法，存在学和用“两张皮”，甚至有少数人把党建活动当成了负担，科室党支部有时在研究科室重大问题发扬民主不够，书记、副书记将行政身份带到党内以行政管理代替会议决定，书记、副书记先定调子拿主意，削弱了集体领导；有时对_会议和行政会议的性质、职能和程序不清楚、不熟悉，用行政安排代替了党内讨论。

二是科室党支部建设不力。部分科室支部书记党建工作能力不足也一定程度影响着自身发挥作用的重要因素。有点科室党支部自身建设思路不清，对“战斗堡垒”理解不透，缺乏科学的目标定位和长远规划；有的科室党支部书记不会运用组织力量，对领导党员不敢管、对年长党员管不好；有的抓工作落实办法不多，不善于把贯彻会议决议与落实其他工作相结合，工作跟着感觉走，照着通知干；有的研究敏感问题大包大揽，研究其他事项简单了事，甚至以补记代替开会，应付检查；有的指导党建工作力度还不够大，不同程度存在党支部组织生活严肃性和规范性不到位等问题。

三是制度落实质量不高。在新常态下，迫切需要党建工作凝聚集团的广大干部职工，形成合力共促进集团的稳定发展。结合工作实践和调研了解，发现有的党支部对党支部工作规定有关内容学习不及时，支部委员对其职责不清楚、对制度变化不掌握；有的党日党课不严肃、组织不正规，人员参与不齐、教育效果不好；有的把党内谈心谈话当成了一般的谈心交心；有的召开会议较随意，党内生活碍于情面不愿讲，图了形式走过场，“党味”不浓。有的工作思路不清晰，抓不住党建工作重点，开展党建工作存在“不接地气”的问题。另外集团人才队伍建设的系统性规划还不够，存在集团人才管理体制落后、集团对党建人才培养的重视不够、职称“双线”评聘和晋升较难及专业人才的流失等深层次问题没有得到有效解决，一定程度上影响了党建工作。四是监督检查制度不好。集团工作健康有序发展与科室党支部建设息息相关，党建工作最终目的是为基层科室提供思想政治保障。上级党委应当把党支部建设作为最重要基层组织建设，但目前集团党建缺少与服务有机结合，党建活跃度不高，未能与现代集团管理、技术等中心工作有机结合，没有从科室建设发展的内在需求考虑党建工作，对基层科室党支部建设指导力不强，集团对科室党支部的问题也是习惯于检查通报，面对面的指导不够。上级党委对科室党组织及成员履行职责情况考核帮带不够，导致科室党支部面对问题找不到解决办法，自建效率不高。

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