公司关于推动基层党建与公司治理深度融合工作情况报告

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（二）把党管干部原则贯彻到公司经营管理中。一是实行党政负责人一人双责。明确党委书记和董事长为第一责任人，党委副书记和总经理为第二责任人，其他班子成员实行“一岗双责”。二是实行年度经营目标分解考核。将党建工作总体要求与中心工作同部署、同检查、同考核，层层签订党建工作责任书，压紧压实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任制。三是建立管理人才库。聚焦生产经营及转型升级中的难点、堵点问题，从生产、技术、质量、安全、商务等关键岗位和管理人才中储备优秀党员人才，建立一支懂经营、善管理、作风优良的党员干部队伍，为企业发展提供坚强的组织保证。

（三）把_组织优势转化为发展优势。一是围绕中心抓党建、抓好党建促发展。坚持把党建工作与生产经营深度融合，找准党建工作与中心工作的切入点和着力点，在解决突出问题中发挥党组织作用，推动企业改革发展。二是坚持问题导向、难题导向。每年初确定党建工作重点任务，深入开展党建创新工程，推行项目化管理，集中资源力量解决突出矛盾和问题；深入开展党员创新工程，鼓励党员攻坚克难、创先争优；深入开展支部工作法覆盖工程，促进党支部工作方法创新；大力推进“党建＋”工程，努力探索出一条符合企业发展实际的党建工作新路子。三是创新工作方式方法。注重运用互联网技术和信息化手段开展工作，设立“网上党校”“微信公众号”，创办“党建云课堂”，不断丰富党建工作内容和形式；创建党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等载体平台，引导党员立足岗位亮身份作贡献；广泛开展各类竞赛活动和劳动技能竞赛，激励广大员工立足岗位建功立业。

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