驻村第一书记岗前培训班专题讲稿：第一书记如何处理与村“两委”的关系

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今天我与大家探讨的是“第一书记如何处理与村‘两委’的关系”这个话题，这是一个比较微妙而又非常重要的话题。“比较微妙”，是因为这是一个实践命题，度难以把握，容易出现问题。“非常重要”，是因为在驻村干部需要协调处理的所有关系中，最关键的一组关系就是与“村两委”的关系。关系顺畅，工作起来就会如鱼得水；关系紧张，推进工作就会步履维艰。在座各位都是驻村第一书记，分别来自省直、市直、县直单位，有的同志还是中直单位选派的。我们都深知“人心齐、泰山移”的道理，都懂得团结合作的重要性。但问题的关键并不在于如何从理论上去认识，而在于掌握协调关系的基本原理和具体方法。

去年4月，《农民日报》曾经刊登一篇文章，题目是《驻村帮扶切莫“角色错位”》，里面提到了一种情况：一些村子里驻村帮扶队员事事冲锋在前，工作干得如火如荼，在老百姓中很有威望，但与之形成对比的是，当地村“两委”干部却有边缘化趋势，有的甚至在村庄事务中没什么存在感。“有事就找驻村干部”成了上级部门和村民们的第一反应，日常工作中，常常是这边驻村干部忙得像陀螺，那边当地村干部却清闲无事，帮扶队成了唱独角戏的主力军，而本应发挥“领头雁”作用的村干部却跑起了“龙套”。《农民日报》的文章重点分析了“角色错位”的问题，实际上还有缺位、越位和不到位的问题。我驻村之后，原单位同事问我最多的问题是：你和村支书谁说了算？是怎么分工的？这个问题确实不好回答。我问过很多驻村第一书记，发现家家都有一本难念的经。有的同志甚至告诉我：要干事，就要干仗。我还请教过几位非常优秀的第一书记，他们普遍认为协调与村“两委”的关系是一大难题。

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