国企党支部建设典型案例交流材料

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2.聚焦重点、简便易行。坚持务实管用、高效运转的原则，重点明确了党支部“5＋1”工作中有什么事、由谁来做，把责任明确到不同层级的党支部书记及委员、党小组长，做到事项清晰、责任明确、便于操作、能够落实.

3.分期推进、阶段递进。先试点，在xx工务大修段焊轨车间党支部建立试点，取得了良好效果；再总结，对焊轨车间的实践进行总结形成了“5＋1”党支部工作制度；再试点，在全局范围内择选了20个单位、47个党支部进行试点；再推开，组织制定适用于全局的党支部工作标准和制度规范，并于年末实施全局推广，推广工作按照制定方案、建立制度、制度试行、总结评估四个阶段递次深入。

4.结合实际、动态完善。坚持根据党支部工作任务不同，积分管理项点及分值权重进行不同侧重。

二、着眼源头治理，构架四梁八柱，让日常管理有依据

如果把支部比成一个坚实的战斗堡垒，“三会一课”、党内活动、主题党日、发展党员、群众工作、党员和党支部（党小组）积分六个制度内在联系紧密、逻辑关系严谨、互为支撑保障，共同构成战斗堡垒的“四梁八柱”。

1.抓目标，明确支部建设的工作目标。党支部标准化规范化好似堡垒的穹顶，是“5＋1”工作制度的实施目标和风貌展现，被“5＋1”工作制度支撑着，也统领着这些工作制度的实施。

2.抓基础，规范支部建设的基础工作。“三会一课”制度是党支部工作制度中最基础、必须长期坚持的重要制度，是贯彻_民主集中制原则、健全_组织生活、加强支部建设、发挥党支部的战斗堡垒作用的重要手段。“三会一课”制度好似堡垒的根基，关联并支撑着每一个支柱。

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