国有企业2024年上半年意识形态工作总结

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公司党委深刻认识到意识形态工作的极端重要性，将其作为企业发展的“灵魂工程”，纳入公司总体战略规划和年度工作计划，明确党委书记为第一责任人，其他班子成员按照“一岗双责”要求，形成齐抓共管的良好局面。上半年，公司党委召开意识形态专题会议4次，对内外部环境进行深入分析，制定并实施《xx公司2024年意识形态工作实施方案》，确保意识形态工作有部署、有检查、有考核，形成闭环管理。创新性地引入了意识形态风险预警机制，通过构建系统化的风险监测网络，对可能影响企业意识形态安全的苗头性、倾向性问题进行早识别、早预警、早处置，上半年成功识别并妥善处理了包括网络信息安全、员工价值观偏差、外部舆论误导在内的3项潜在风险点，有效避免了不良影响的扩散，有效维护了公司的正面形象和稳定发展。

（二）深化理论学习，提升队伍素养

公司党委将_新时代中国特色社会主义思想作为理论武装的主线，结合当前党纪学习教育和党史学习教育常态长效化要求，通过“三会一课”、主题党日活动、线上学习平台等多种形式，组织党员干部深入学习_最新理论成果，累计开展集中学习16次，邀请专家学者开展专题讲座2次，撰写心得体会156篇，为党员干部提供了更为专业的理论指导和思想引领。同时，公司创新学习方式，举办“意识形态与企业文化融合创新”研讨会，将理论学习与企业实际相结合，通过探讨意识形态与企业文化的关系，推动理论学习与实践探索的深度融合，提升员工的思想理论水平和实践应用能力。

（三）强化阵地建设，优化舆论环境

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