学习全省组织部长会议精神研讨交流发言

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一、明责定权，切实为基层松绑减负

基层治理的困境，根源还是权责不匹配、不对等。x市各级组织部门将发挥在党建引领基层治理中的牵头协调作用，着力解决基层“该干什么活、能办什么事、应担什么责”的问题，切实“为车减负”、为基层干部卸“包袱”。理清基层权责。持续深化乡镇（街道）管理体制机制改革，在32个乡镇、13个街道建立健全审批服务执法事项权责清单、村（社区）工作准入制度，明确政策依据、责任主体、主次权限等内容，把应减之负和应负之责厘清楚，让基层做该做的事、做能做的事。精简基层事务。推动基层工作机构整合优化，进一步清理规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，整合归并村（社区）办公服务场所内部功能性指引牌；遵循“权随责走、费随事转”的原则，充分考虑基层承接能力，保证相应的工作经费和必要的工作条件，确保基层资源和事权相匹配。压缩督查考核。推动相关部门立足职能职责，统筹把握对基层督查检查考核的总量和频次，着力纠治简单以发文开会、拍照留痕、做台账留资料、制作学习笔记等作为督查检查考核评价标准的行为，严格控制“一票否决”和签订“责任状”事项，严格控制从基层借调干部，让基层有人干事、有精力干事。

二、建强队伍，持续为基层蓄势赋能

基层治理的关键，取决于从事基层治理工作的干部能力水平。x市将坚持重心下移、资源下放、力量下沉、保障下倾的原则，建好建强基层干部队伍，持续“为马赋能”。充实基层力量。着眼2026年村（社区）“两委”换届，重点实施村（社区）党组织书记后备力量培育储备三年行动，确保每个村（社区）至少储备1至2名比较成熟的后备力量。派强用好驻村第一书记和工作队，有计划、分步骤实施“一村2名大学生、一社区3名大学生”工程，为基层注入“源头活水”。加强教育管理。按照“市级示范、县级统筹、乡镇兜底”的模式，抓好基层干部基本培训和全员轮训，实施好村（社区）干部学历提升工程，提高基层干部治理水平。抓好村干部履职行为10项负面清单、村党组织书记须报告的13项个人重大事项、村级重大决策问题17项清单、村级“三务”公开事项目录等制度落实，构建村干部全链条监督机制。强化组织保障。加大对基层干部关心关爱力度，推动落实乡镇机关工作人员收入高于区直机关同职级人员20％以上，推动公务员年度考核优秀等次比例、事业编制向基层倾斜。健全社区工作者职业体系，逐步提高薪酬待遇，今年年底前提高至不低于上年度本地全口径城镇单位就业人员平均工资水平，让基层干部留得住、干得好。

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